Administração, perguntado por gleicecerqueir, 10 meses atrás

1) A saída de um funcionário pode gerar desgaste e também outras questões como: I.Reposição de novos funcionários para a vaga em aberto II.Adaptação da equipe III.Imagem da empresa perante clientes e fornecedores IV.Custos Está correto o que se afirma em: Alternativas: a) I, II e IV apenas. b) I e II apenas. c) I, II e III apenas. d) II e IV apenas. e) I, II, III e IV 2) Um curriculum vitae é um portfólio e contém as mais importantes informações sobre as experiências profissionais do candidato à vaga de emprego. Sendo assim, deve ser feito com capricho, sem erros de ortografia, com letras em tamanho legível e fonte apropriada. Além disso, deve contemplar alguns tópicos disponibilizados em certa sequência. Assinale a alternativa que corresponde à sequência mais adequada. Alternativas: a) Objetivos, cursos realizados, dados pessoais, experiência profissional, formação acadêmica. b) Dados pessoais, objetivo, experiência profissional, cursos realizados, formação acadêmica. c) Objetivos, dados pessoais, experiência profissional, formação acadêmica, cursos realizados. d) Dados pessoais, objetivo, formação acadêmica, experiências profissionais, cursos realizados. e) Dados pessoais, experiência profissional, cursos realizados, formação acadêmica, objetivo. 3) Para Chiavenato (2014), gestão de pessoas é um conjunto integrado de atividades que envolvem: I.Contratar pessoas com base em cargos previamente descritos. II.Remunerar as pessoas por meio de salários benefícios e incentivos. III.Disponibilizar recursos operacionais para a produção. IV.Avaliar o desempenho das pessoas e desenvolvê-las. Está correto o que se afirma em: Alternativas: a) I e II apenas b) I, III e IV apenas c) I, II e IV apenas d) II, III e IV apenas e) I, II e III apenas 4) O talento é valorizado nas organizações, e os pilares relacionados à retenção de talentos nas organizações são: I. O desenvolvimento, pois pessoas talentosas estão sempre em busca de aprendizado. II. A alta rotatividade, pois pessoas talentosas gostam de novidade. III. Um bom ambiente profissional. IV. O reconhecimento do trabalho e a participação nos resultados. Está correto o que se afirma em: Alternativas: a) I, II e IV. b) I, II e III. c) II, III e V. d) III, IV e V. e) I, III e IV. 5) De acordo com Chiavenato(1997) a cultura organizacional se refere: A _______ explícitos e implícitos de ______ que são adquiridos e transmitidos ao longo do tempo e que constituem uma característica ______ de cada empresa. Assinale a alternativa que completa corretamente as lacunas acima: Alternativas: a) Padrões - comportamentos - própria. b) Recursos - materiais - material. c) Materiais - recursos - burocrática. d) Valores - condutas - acessória. e) Organizadores - aplicação - reguladora.

Soluções para a tarefa

Respondido por caroolinecorrea
12

Olá, tudo bem?

1) Alternativa e) I, II, III e IV

Quando um funcionário sai de uma organização tanto fatores positivos quanto fatores negativos podem advir para a empresa. Com relação as alternativas podemos comentar:

I. Reposição de novos funcionários para a vaga em aberto:

Fator positivo: contratar pessoas com novas ideias e que possam trazer benefícios e inovação a organização;

Fator negativo: dificuldade em encontrar alguém capacitado para a vaga.

II.Adaptação da equipe:

Fator positivo: o novo colaborador pode possuir um relacionamento com seus colegas de trabalho melhor do que o funcionário anterior.

Fator negativo: o novo colaborador pode não possuir um bom relacionamento com seus colegas de trabalho.

III.Imagem da empresa perante clientes e fornecedores:

Fator positivo: o funcionário que saiu da empresa podia não ser bem visto pelos clientes da organização;

Fator negativo: o colaborador pode divulgar segredos profissionais no mercado ou mesmo falar mal da organização e de seus gestores.

IV.Custos:

Fator positivo: o novo funcionário pode possuir menos benefícios financeiros que o anterior;

Fator negativo: tanto a demissão quanto a contratação de um colaborador geram custos, tal como rescisão.

2) Alternativa d) Dados pessoais, objetivo, formação acadêmica, experiências profissionais, cursos realizados.

O curriculum vitae destina-se a mostrar ao possível empregador os dados mais importantes da trajetória profissional do candidato. Porém, não deve ser muito aprofundado e sim abordar apenas o que de mais relevante o profissional tiver realizado. Para tanto, deve iniciar com os dados pessoais, seguidos do objetivo do candidato em trabalhar na empresa e de sua formação acadêmica, experiências profissionais e cursos realizados.

3) Alternativa c) I, II e IV apenas

Idalberto Chiavenato considera que a correta gestão de pessoas deve envolver:

I.Contratar pessoas com base em cargos previamente descritos: pois, assim os objetivos da empresa estarão bem definidos ao colaborador poderão ser comparados aos seus objetivos pessoais de vida, a fim de avaliar a afinidade do individuo com a organização.

II.Remunerar as pessoas por meio de salários benefícios e incentivos: um dos mais importantes aspectos na gestão de pessoas, pois além de envolver valorização profissional também trabalha com a motivação dos colaboradores.

IV.Avaliar o desempenho das pessoas e desenvolvê-las: a medida em que se realiza a adequada gestão de pessoas é possível avaliar o potencial dos funcionários e como este pode ser desenvolvidos e bem aplicado tanto na organização quanto na vida pessoal do colaborador.

4) Alternativa e)I, III e IV

Nos dias atuais o mercado de trabalho é extremamente competitivo, o que faz com que as organizações se empenhem ainda mais em reter bons profissionais. Para tanto, as empresas estão adotando técnicas como motivação e valorização dos colaboradores, estratégias que diminuem a rotatividade dos funcionários e mantêm sua satisfação pessoal e profissional alinhada aos interesses da empresa.

5) Alternativa a) Padrões - Comportamento - Próprias

A Cultura Organizacional diz respeito ao conjunto de valores e crenças de uma organização, que podem ser tanto explícitos quanto implícitos e não serem comparáveis com outras empresas, visto que dizem respeito a características muito específicas que variam de uma empresa para a outra.

Espero ter ajudado ;)

Perguntas interessantes