1)A realização de uma entrevista no processo de seleção requer preparo do selecionador. Os especialistas sugerem que o profissional de RH responsável por realizar a entrevista utilize um roteiro. Um roteiro de entrevista deve constar diferentes temas que contribuirão para uma visão abrangente do candidato.Nesse contexto e considerando os dados apresentados, avalie as afirmações que se seguem:
I – o roteiro da entrevista de seleção deve abordar aspectos da formação profissional do candidato, suas experiências passadas, empresas onde trabalhou, ou seja, o desenvolvimento de carreira do candidato;
II – o roteiro da entrevista de seleção deve evitar questões sobre o ambiente familiar do candidato, tais como sua estrutura familiar e responsabilidades econômicas, pois estes aspectos não irão interferir na sua performance na empresa;
III – o roteiro da entrevista de seleção deve investigar os hobbies e hábitos que dão satisfação ao candidato, pois pode trazer informações importantes sobre suas preferências e realizações;
IV - o roteiro da entrevista de seleção deve questionar sobre o relacionamento do candidato com colegas, subordinados e chefias em empregos anteriores;
V – o roteiro da entrevista de seleção deve questionar sobre as perspectivas futuras do candidato, visando avaliar onde a empresa está incluída nos projetos pessoais do candidato.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
Alternativas:
a)Somente as afirmativas I, III, IV e V estão corretas;
b)Somente a afirmativa III está correta;
c)Somente as afirmativas II e IV estão corretas;
d)Somente as afirmativas I, II e V estão corretas;
e) Somente as afirmativas I e III estão corretas;
2)Como qualquer outro processo de trabalho, o processo seletivo deve ser acompanhado de uma avaliação, de forma que verifique se os objetivos foram alcançados. A efetividade do processo de seleção pode ser medido através de indicadores.Sobre os indicadores que podem ser utilizados para avaliar a efetividade do processo de seleção, marque V para verdadeiro e F para falso:
( ) adaptabilidade do novo colaborador ao cargo
( ) resultados organizacionais
( ) alto índice de promoções
( ) atuação das lideranças
( ) diminuição do turn-over (rotatividade)
Agora escolha a alternativa que apresenta a sequência correta.Alternativas:
a)V - V - F - V - F
b)F - F - V - V - V
c)F - V - V - F - V
d)V - F - V - F - V
e)V - V - V - F - V
3)Os testes no processo de seleção cumprem o objetivo de verificar competências técnicas e comportamentais dos candidatos. Um dos tipos de testes possíveis tem como objetivo medir a capacidade do candidato em fazer parte do trabalho para o qual será contratado. Esse tipo de teste avalia a performance do candidato na realização de uma tarefa. Um exemplo desse tipo de teste é a simulação de um defeito em um equipamento para que o candidato identifique e sugira uma solução para o problema.Escolha a alternativa que identifica corretamente o tipo de teste descrito.Alternativas:
a)teste de conhecimentos gerais
b)teste prático
c)prova situacional
d)teste de competências
e)teste de habilidades comportamentais
Soluções para a tarefa
1- a)Somente as afirmativas I, III, IV e V estão corretas;
2- e)V - V - V - F - V
3- b)teste prático
1) A alternativa A) é a correta.
O roteiro de entrevista precisa ser completo, abrangendo aspectos relacionadas as responsabilidade do entrevistado com terceiros, como a sua própria família e com as suas responsabilidades econômicas, são informações que podem revelar detalhes do comportamento que podem interferir na performance do entrevistado na empresa.
A definição de um roteiro de entrevista deve ser feito com base nas necessidades da empresa e na descrição do cargo, não da para usar um mesmo roteiro em entrevistas para cargos diferentes.
As questões sobre as perspectivas do candidato e sobre o seu comportamento são as mais importantes.
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2) A alternativa E) é a correta.
A atuação das lideranças é uma informação pouco relevante para a analise da efetividade do processo seletivo da empresa, existem indicadores que revelam mais informações, como é o caso da adaptabilidade do turn-over da empresa.
Um processo de seleção efetivo trará profissionais que irão tender a ficar na empresa e mostrarem bons resultados, o que leva eles a crescerem na carreira.
O turn-over nem sempre está relacionado unicamente com o processo de seleção, por exemplo, cargos que são difíceis de serem preenchidos, esses podem ter um turn-over alto pela dificuldade de encontrar talentos e de manter eles na empresa.
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3) A alternativa B) é a correta.
Além da entrevista, é possível realizar testes para avaliar a performance do candidato, por exemplo, um teste teórico irá avaliar o conhecimento do candidato, já um teste com maquinas e equipamentos ou um teste de solução para um problema.
Os testes práticos envolvem conhecimentos tácitos e teóricos para a solução de problemas e a pericia para alguma determinada atividade ou uso de maquinas e ferramentas.
Cargos que exigem que o colaborador esteja envolvido com a solução de problema ou com os processos produtivos da empresa precisam de testes práticos.
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