Question

1. A partir dos princípios da administração científica que estavam sendo utilizados nas indústrias e criados por Frederick Taylor, Franklin Bobbitt elaborou um paradigma de currículo, cujos princípios são: preparar indivíduos para desempenhar funções definidas em uma situação também pré-estabelecida; basear o conteúdo curricular em uma análise das situações e funções específicas a serem desempenhadas. Nesse sentido, associe os itens de acordo com as características de cada princípio da administração científica.

I – Princípio do Planejamento.
II – Princípio do Preparo.
III – Princípio do Controle.
IV – Princípio da Execução.

(IV ) Distribuir distintamente as atribuições e as responsabilidades, para que a execução do trabalho seja bem mais disciplinada.
III ) Controlar o trabalho para se certificar de que o mesmo está sendo executado de acordo com as normas estabelecidas.
( I ) Substituir, no trabalho, o critério individual do operário, a improvisação e a atuação empírico-prática pelos métodos baseados em procedimentos científicos.
(II ) Selecionar cientificamente os trabalhados, prepará-los e treiná-los para produzirem mais e melhor.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
A)
III – IV – I – II.
B)
IV- II – I – III.
C)
IV – III – I – II. certa
D)
III – I – II – IV.

Answer 1

Resposta:

C)  IV – III – I – II. certa

Explicação:

Os princípios da administração científica são: planejamento,

preparo, controle e execução.

Princípio do Planejamento: substituir, no trabalho, o critério

individual do operário, a improvisação e a atuação empírico-prática

pelos métodos baseados em procedimentos científicos.

Princípio do Preparo: selecionar cientificamente os

trabalhadores, prepará-los e treiná-los para produzirem mais e

melhor. No passado, o próprio trabalhador escolhia o seu trabalho e

a maneira de executá-lo e treinava a si mesmo como podia.

Princípio do Controle: controlar o trabalho para se certificar

de que o mesmo está sendo executado de acordo com as normas

estabelecidas e segundo o plano previsto. A gerência deve cooperar

com os trabalhadores, para que a execução seja a melhor possível.

Princípio da Execução: distribuir distintamente as atribuições

e as responsabilidades, para que a execução do trabalho seja bem

mais disciplinada.