05 A Blue Jeans é uma indústria de roupas esportivas. Seus jeans são peças raras cobiçadas por jovens e velhos. Apesar da modernidade dos produtos, a
Blue Jeans é uma empresa tradicionalista e conservadora em sua gestão. A nova diretora de produção – Marina Almeida – pretende fazer uma série de
mudanças na empresa para aumentar a qualidade e a produtividade e reduzir tempos e custos. Em primeiro lugar, ela pretende mudar o tipo de
organização linear que existe na produção. Ao invés do tradicional supervisor, Marina pretende substituí-lo por facilitadores de equipes de trabalho. Se
você fosse Marina, por onde começaria
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Olá!
Marina poderia utilizar a organização funcional, incluindo funcionários especialistas nas funções, não existindo a presença de apenas um supervisor, neste caso, vários, pois cada um irá cuidar de um campo na produção, auxiliando no desenvolvimento das atividades da empresa de Marina em larga escala.
Além disso, é importante ressaltar que a organização funcional apesar de ter vários correspondentes para uma área, não existe um bloqueio que interfira nas tomadas de decisão por parte de Marina o que poderá facilitar o trabalho, visto que as decisões não são pautadas pela hierarquia mas ela que realizou os contratos.
Até mais!
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