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Questão 3
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Segundo Keeling (2012), é difícil identificar onde os erros de projetos ocorrem com mais
frequência, pois suas fases são interdependentes, mas é possível listar alguns itens que
ajudam a esclarecer aos gerentes de projetos os erros mais frequentes dos projetos em
cada uma das fases que o conpõem
Por estes motivos. na empresa IKAIA cada detalhe é analisado com cuidado para evitar as
falhas em todas as fases do gerenciamento do projeto.
Quando ocorrerem algumas destas falhas texto a seguirl. podemos dizer que são
caracteristicos de qua fase?
Ma seledao dos especialistas e do time. Monitoramento e controle malfeitos ou
inadequados, Comunicação fraca (ou inadequada) das normas e processos, dentro e fora
do projeto Interferencias constantes de pessoas da empresa que julgam ter poder para
tal. Falha no gerenciamento das expectativas dos stakeholders".
Soluções para a tarefa
O gabarito é dado pela alternativa (1).
"Alternativa 1: Execução".
Porque é justamente na fase de execução que as falhas podem ocorrer, seja na fabricação de produtos ou prestação de serviços. Na prática, nenhuma empresa está imune às falhas que podem ocorrer no setor produtivo.
Todavia, tais falhas podem ser minimizadas por ações concretas, como os treinamentos e implementação de ferramentas capazes de melhorar o processo produtivo e gerar mais eficiência para a empresa.
Portanto, é na fase de execução que as falhas costumam aparecer, seja por questões técnicas (nas máquinas) ou pela falta de habilidades específicas de um colaborador.
Segue Execução
o restante da pergunta:
(...)
Alternativas:
1) Execução
2) Encerramento
3) Iniciação
4) Planejamento
5) Conclusão
Lute pela realização dos seus sonhos!