Question

Você trabalha numa indústria de autopeças que está cada dia mais preocupada com o processo de globalização e internacionalização do setor. Para enfrentar este desafio você utiliza, para a preparação do planejamento empresarial, a abordagem PFOA (SWOT) reproduzida abaixo. Nessa abordagem são analisadas as potencialidades ou pontos fortes, as fragilidades ou pontos fracos, as oportunidades e as ameaças para a sua empresa.
O que é: Operações Presentes Operações Futuras
Bom Pontos Fortes Oportunidades
Ruim Pontos Fracos Ameaças

Depois de entrevistar seus gerentes e funcionários-chaves, você agrupou os dados em unidades lógicas de planejamento, mas errou na interpretação das premissas desta matriz quando considerou:

A A quebra de um equipamento como uma coação, uma imposição coercitiva do ambiente, à qual a empresa não se pode furtar.
B A política de incentivo às exportações como uma oportunidade que deve ser explorada pela empresa.
C O tabelamento de preços pelo Governo como uma restrição que reduz o grau de liberdade da empresa.
D Uma possível greve dos funcionários como uma contingência que pode afetar seriamente o trabalho da empresa.
E Um possível aumento da inflação como uma ameaça que pode afetar seriamente o desempenho empresarial.

Answer 1

Olá!

Sem delongas, vamos direto para a resolução da questão.

A questão trata do tema ANÁLISE SWOT (FORÇAS, FRAQUEZAS, OPORTUNIDADES e AMEAÇAS), que é um assunto bastante trabalhado pela Administração.

No contexto organizacional, a quebra de um equipamento é algo que acontece de forma involuntária, ou seja, coercitiva. Para fins da Análise SWOT, este tipo de infortúnio não é levado em consideração.

Gabarito:

"A) A quebra de um equipamento como uma coação, uma imposição coercitiva do ambiente, à qual a empresa não se pode furtar".


Espero ter contribuído.

Answer 2

Resposta:

alternativa A

Explicação: