Question

Você trabalha num Clube que está cada dia mais preocupado com o aumento da competitividade do setor. Para enfrentar este desafio você utiliza, para a preparação de uma proposta à diretoria empresarial, a abordagem SWOT, através da qual são analisadas os pontos fortes, os pontos fracos, as oportunidades e as ameaças para a empresa. Depois de conversar com professores e funcionários, você agrupou os dados em unidades lógicas para elaboração do plano de ação, mas ERROU na interpretação das premissas desta matriz quando considerou:

1. a impossibilidade de abatimento de despesas com ginástica do Imposto de Renda pelo governo como uma ameaça.
2. a eventual quebra de equipamentos como uma imposição coercitiva do ambiente, à qual o clube não se pode furtar.
3. uma possível greve de professores e funcionários como uma fraqueza que pode afetar seriamente a imagem e lucro do Clube.
4. um possível retorno da inflação como uma ameaça que pode afetar seriamente o desempenho do negócio.
5. a atual preocupação das pessoas com saúde qualidade de vida como uma oportunidade que deve ser explorada pelo clube.

Answer 1

a eventual quebra de equipamentos como uma imposição coercitiva do ambiente, à qual o clube não se pode furtar.

Answer 2

Resposta:

Explicação: