Question

Você trabalha em uma fábrica e observou que o fluxo de movimentação de materiais para produção percorre caminhos que podem ser minimizados tornando o processo mais ágil. No entanto, tais processos já acontecem na empresa há mais de quinze anos e estão enraizados na cultura organizacional. Posto isto, discorra sobre quais melhorias podem ser implementadas para reduzir o gargalo na etapa de movimentação interna, levando em consideração a cultura e o clima organizacional. Lembre-se de justificar sua resposta!

Answer 1

Na hora que apresentar sua opinião sobre a nova mudança escolha as palavras corretas de acordo com cada grupo da empresa.
Quando sugerir ao dono , mostre a ele o quanto irá lucrar com uma produção mais ágil...
Quando apresentar a um gerente por exemplo, foque no quanto ele vai melhorar seu trabalho, por exemplo: mostre que ele vai poder ver melhor o desenvolvimento do setor que assim facilita seu trabalho.
É para os operários, mostre que os mesmos vão ter um caminho menor a percorrer, vão ser mais ágeis e assim a produção cresce e os lucros subindo supostamente possam ter um ajuste salarial futuramente.
Se for apresentar para acionistas , foque no quanto vão lucrar a mais

Answer 2

Resposta:

Observei que a movimentação de material interno não tinha acurácia conforme a expectativas da gestão e potencial de produção da empresa, foi onde percebe que a movimentação não tinha planejamento definido, padronização, Unitização, Utilização do espaço, integração em tempo real e automação ineficiente. Mas a forma que estava sendo feita era o que vinha dando certo e o que estava no conhecimento dos gestores e arraigado na cultura da empresa. Teve que mostra em um projeto ao presidente o quanto a empresa iria ganhar em redução de custo, aumento da capacidade produtiva, melhores condições de trabalho e melhor distribuição de material, tudo feito levando em consideração a cultura da empresa

Explicação: