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Recrutamento e Seleção
Av1 - Recrutamento e Seleção
Informações Adicionais
Período: 18/02/2019 00:00 à 11/03/2019 23:59
Situação:
Conceito:
Ir para atividade
1)
A área de Recursos Humanos tem papel estratégico nas organizações e, ao participar da estratégia organizacional, uma atividade fundamental da área é o planejamento de pessoal. Existem vários modelos de planejamento da previsão de pessoas e que podem ser utilizados pelos gestores para definir o número ideal de pessoas para as atividades organizacionais. Um desses modelos considera o número de desligamentos, admissões, transferências e promoções. Esse modelo é bastante utilizado por empresas com um ambiente estável e que busca a manutenção da sua estrutura.

Escolha a alternativa que identifica o modelo de previsão de pessoal descrito:

Alternativas:

a)
Modelo baseado na procura estimada de produto e serviço;
b)
Modelo baseado no fluxo de pessoal;
c)
Modelo baseado em segmentos de cargo;
d)
Modelo baseado em substituição de postos-chave;
e)
Modelo de planejamento integrado.
2)
Especialistas relatam que o ambiente de atuação das organizações é de mudanças constantes, impulsionadas pela globalização e pela revolução tecnológica que exige das empresas capacidade de adaptação e de inovação.

A incorporação de tecnologias nos processos organizacionais requer que os trabalhadores se preparem postos de trabalho mais complexos e que exigem capacidade intelectual e de improvisação.

Nesse contexto e considerando os dados apresentados, avalie as afirmações que se seguem:

I – para manter sua atratividade profissional, o profissional contemporâneo deve priorizar as competências técnicas;

II - os trabalhadores devem estar preparados para postos de trabalho mais complexos e que exigem capacidade intelectual e de improvisação.

III – criatividade e habilidade de comunicação e para o trabalho em equipe são características esperadas dos profissionais;

IV - o profissional considerado como um talento é íntegro, confiável e ético e que desenvolve competências técnicas e comportamentais.

V - domínio de idiomas e de informática são competências essenciais aos profissionais contemporâneos.

Agora, assinale a alternativa CORRETA:

Alternativas:

a)
Somente as alternativas I e II estão corretas;
b)
Somente a alternativa III está correta;
c)
Somente as alternativas II e IV estão corretas;
d)
Somente a alternativa V está correta;
e)
Somente as alternativas II, III, IV e V estão corretas.
3)
Planejar a previsão de pessoal significa entender as necessidades atuais e futuras da organização. Essa atividade deve estar alinhada à missão e visão da organização, para refletir os direcionamentos estratégicos, suprindo a empresa com quantidade suficiente de pessoas para operar com eficácia. No entanto existem fatores que impactam diretamente no cálculo do número de pessoas necessárias para a atividade organizacional.

Um desses fatores refere-se ao fato de que nem sempre todos os funcionários estão presentes no trabalho. Eles faltam, afastam-se do trabalho por acidentes, por doenças, por licenças, ou mesmo por atrasos.

Escolha a alternativa que identifica corretamente o fator que impacta na previsão de pessoal e que apresenta as características descritas:

Alternativas:

a)
absenteísmo
b)
empregabilidade
c)
rotatividade
d)
individualismo
e)
remuneração
4)
O planejamento de um processo de recrutamento e seleção, assim como de outras atividades da gestão de pessoas como treinamento e desenvolvimento, remuneração e benefícios, deve estar baseado em informações sobre as atividades que cada colaborador deve desempenha dentro de uma organização. Portanto, é fundamental que a área de RH, em conjunto com o gestor das áreas, prepare um documento com a relação de todas as tarefas e atividades que deverão ser realizadas pelo ocupante de um cargo, incluindo a periodicidade, o local, os equipamentos envolvidos na atividade, assim como os objetivos e resultados a serem alcançados.

Escolha a alternativa que identifica corretamente o documento que consta as informações acima descritas,

Alternativas:

a)
Solicitação de pessoal
b)
Análise de currículo
c)
Competências
d)
Descrição de cargo
e)
Análise de cargo
5)
Muitas organizações estão priorizando o recrutamento interno como uma estratégia de gestão de pessoas. No recrutamento interno as vagas disponíveis na empresa são preenchidas por candidatos que já fazem parte da organização de trabalho e ocorre através de transferência ou promoção. Normalmente as empresas têm um plano de carreira, onde os funcionários podem visualizar suas possíveis ascensões.

Sobre as vantagens do recrutamento interno, marque V para verdadeiro e F para falso:

Alternativas:

a)
V - V - F - V
b)
F - F - V - V
c)
V - F - F - V
d)
V - V - V - V
e)
F - V - V - V

Answer 1

1) A alternativa correta é a letra "B": Modelo baseado no fluxo de pessoal.

Esse modelo geralmente é utilizado por organizações mais estáveis e com pouca procura por expansão.

É um modelo quantitativo, que registra as entradas, saídas e promoções dos funcionários, férias, licenças-maternidade, demissões, admissões, etc.

É muito utilizado do ponto de vista contábil e permite uma certa previsibilidade de pessoal, pois os gestores já possuem uma noção de quantos funcionários dispõem ou de quantos precisarão para tal função e esse quadro não costuma se alterar.

O modelo baseado no fluxo de pessoal é um modelo rotineiro e com poucas variações.

Recomenda-se não postar questões muito extensas, a fim de que possa ser ajudado da melhor forma.

Espero ter ajudado!