Administração, perguntado por vhanvitor, 7 meses atrás

Você já precisou decidir sobre a utilização eficiente e eficaz de recursos que estavam à sua disposição, a fim de alcançar um ou mais objetivos? Se considerarmos os conceitos atuais do que vem a ser a administração, observando suas funções básicas, podemos dizer que ela está presente nas mais diversas áreas, seja pessoal ou profissional e, por isso, se faz extremamente necessário que todo o gestor entenda essa ciência, incluindo os gestores imobiliários.

Elaborado pelo Professor, 2020.

Para Henri Fayol (apud MAXIMIANO, 2004, p. 103), um dos personagens mais importantes da História da Administração, principal responsável pela sistematização da função Administrativa, “todos deveriam estudar Administração”. Mas por que estudar Administração? Simplesmente porque é uma atividade comum a todos os empreendimentos humanos, ou seja, na família, no governo, nos negócios, individualmente e em todas as nossas atividades cotidianas, de maneira que o que estiver relacionado a um objetivo a ser atingido, este exige algum grau de aplicação das chamadas funções básicas da administração.

Adaptado de STRUETT, Mirian Aparecida Micarelli; ALBUQUERQUE, Ricardo Azenha Loureiro. Conceitos da Administração e Ética Empresarial. Maringá: Unicesumar, 2014. Reimpressão: 2020.

Diante do contexto apresentado e, considerando os conteúdos abordados no livro da disciplina, apresente as quatro atividades básicas da administração e explique brevemente do que se trata cada uma delas. Em seguida, justifique a importância do gestor compreender cada uma dessas atividades básicas e aplicá-las em seu dia-a-dia.

- Sua resposta deve ter entre 7 a 10 linhas.

Soluções para a tarefa

Respondido por annapaullacarvallho
2

Resposta:

As quatro funções administrativas são planejar, organizar, dirigir e controlar. Elas compreendem um grande universo de ações que o gestor deve tomar para manter a organização no rumo certo.

PROCESSO                                         SIGNIFICADO

Planejamento       Decisões sobre objetivos e recursos necessários para

realizá-los.

Organização         Decisões sobre a divisão de autoridade, responsabilidades e recursos para realizar objetivos.

Execução               Decisões de execução de planos. Direção, coordenação e autogestão são estratégias de execução.

Controle                 Decisões de assegurar a realização dos objetivos

Explicação:

livro pagina 25

       

Perguntas interessantes