Você futuro profissional de logística foi convidado a realizar uma proposta de consultoria na área de logística de uma empresa que está iniciando suas atividades. Essa empresa não possui nada implantada sobre a gestão dos recursos logísticos. Portanto você será desafiado a detalhar em sua proposta as quatro grandes áreas da gestão dos recursos logísticos que são elas: 1 - G E S T Ã O D E T R A N S P O R T E Apresentar as principais características. Indicar no mínimo duas ferramentas que são utilizadas na gestão do recurso logístico. Fazer um relato de uma experiência prática na gestão do recurso logístico. 2 - G E S T Ã O D A M O V I M E N T A Ç Ã O E A R M A Z E N A G E M Apresentar as principais características. Indicar no mínimo duas ferramentas que são utilizadas na gestão do recurso logístico. Fazer um relato de uma experiência prática na gestão do recurso logístico. 3 - G E S T Ã O D E S U P R I M E N T O S Apresentar as principais características. Indicar no mínimo duas ferramentas que são utilizadas na gestão do recurso logístico. Fazer um relato de uma experiência prática na gestão do recurso logístico. 4 - G E S T Ã O D E E S T O Q U ES Apresentar as principais características. Indicar no mínimo duas ferramentas que são utilizadas na gestão do recurso logístico. Fazer um relato de uma experiência prática na gestão do recurso logístico.
Soluções para a tarefa
Gestão de transporte:
- Características:
Controla toda a movimentação física de cargas desde o ponto de origem até o destino;
Precisa ser rápida e eficaz, entregando em bons prazos sem comprometer o produto.
- Ferramentas:
Sistemas de gestão otimizados, como a conferência das cargas por meio do código de barras ou o rastreamento de veículos por GPS;
Controle de custos com ajuda das estimativas de preço.
Gestão de movimentação:
- Características:
Fiscalização exata da coordenação e movimentação dos materiais;
Deve reduzir ao máximo o número de itens armazenados em conformidade com a demanda.
- Ferramentas:
Mecanismos utilizados para levar e empilhar as mercadorias, bem como o espaço de armazenagem.
Gestão de suprimentos:
- Características:
Gestar operações internas e externas;
Fiscalização de operações de aquisição e planejamento de demanda;
Deve garantir que o fluxo entre interno e externo ocorra de maneira satisfatória.
- Ferramentas:
Localizar os melhores fornecedores;
Equação entre oferta e demanda precisa e bem ajustada.
Gestão de estoques:
- Características:
Responsável pelo controle do movimento de entrada e saída de mercadorias;
Deve ter precisão sobre as quantidades de mercadoria em estoque, bem como sobre demanda e lucro obtido.
- Ferramentas:
Automatização do estoque por meio de softwares;
Planejamento de organização do armazém de estoque.
Espero ter ajudado, bons estudos.