Administração, perguntado por evelynrod, 10 meses atrás

Você foi promovido a gerente de melhoria contínua em sua empresa e recebeu o desafio de propor indicadores de desempenho para avaliar a empresa. A estrutura compreende, entre outros aspectos, as seguintes áreas: a) Diretoria; b) Setores de apoio; c) Recursos humanos; d) Marketing e vendas; e) Compras; f) Engenharia de produtos; g) Engenharia de processos; h) Produção. Cada uma dessas áreas dispõe de indicadores de desempenho específicos. Seu diretor solicita que você explique, em uma reunião, quais são os indicadores de desempenho mais relevantes para o sucesso da empresa. Explique por que você selecionou esses indicadores.

Soluções para a tarefa

Respondido por lucianabarretog
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Resposta:

Os indicadores de desempenho mais relevantes são os que orientam a empresa a realizar ações com vistas a obter melhores resultados organizacionais de forma global.

Assim, bons indicadores de desempenho são, entre outros:

- Lucro;

- Retorno sobre o Investimento (RSI);

- Despesas operacionais;

- Produtividade horária no recurso gargalo (produção/tempo);

- Produtividade econômica (faturamento/custos);

- Porcentagem de absenteísmo na empresa;

- Porcentagem de horas extras na empresa.

Explicação:

Respondido por flavinhafcvinha
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Os indicadores de desempenho mais relevantes são os que orientam a empresa a realizar ações com vistas a obter melhores resultados organizacionais de forma global.

Assim, bons indicadores de desempenho são, entre outros:

- Lucro;

- Retorno sobre o Investimento (RSI);

- Despesas operacionais;

- Produtividade horária no recurso gargalo (produção/tempo);

- Produtividade econômica (faturamento/custos);

- Porcentagem de absenteísmo na empresa;

- Porcentagem de horas extras na empresa.

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