Você foi promovido a gerente de melhoria contínua em sua empresa e recebeu o desafio de propor indicadores de desempenho para avaliar a empresa. A estrutura compreende, entre outros aspectos, as seguintes áreas: a) Diretoria; b) Setores de apoio; c) Recursos humanos; d) Marketing e vendas; e) Compras; f) Engenharia de produtos; g) Engenharia de processos; h) Produção. Cada uma dessas áreas dispõe de indicadores de desempenho específicos. Seu diretor solicita que você explique, em uma reunião, quais são os indicadores de desempenho mais relevantes para o sucesso da empresa. Explique por que você selecionou esses indicadores.
Soluções para a tarefa
Resposta:
Os indicadores de desempenho mais relevantes são os que orientam a empresa a realizar ações com vistas a obter melhores resultados organizacionais de forma global.
Assim, bons indicadores de desempenho são, entre outros:
- Lucro;
- Retorno sobre o Investimento (RSI);
- Despesas operacionais;
- Produtividade horária no recurso gargalo (produção/tempo);
- Produtividade econômica (faturamento/custos);
- Porcentagem de absenteísmo na empresa;
- Porcentagem de horas extras na empresa.
Explicação:
Os indicadores de desempenho mais relevantes são os que orientam a empresa a realizar ações com vistas a obter melhores resultados organizacionais de forma global.
Assim, bons indicadores de desempenho são, entre outros:
- Lucro;
- Retorno sobre o Investimento (RSI);
- Despesas operacionais;
- Produtividade horária no recurso gargalo (produção/tempo);
- Produtividade econômica (faturamento/custos);
- Porcentagem de absenteísmo na empresa;
- Porcentagem de horas extras na empresa.