Administração, perguntado por suzi2252, 10 meses atrás

Você foi convidado pela direção da Empresa a realizar um Diagnóstico Empresarial no processo de compras que possui indicadores não atendidos.

Na sua opinião, qual seria o seu maior desafio para concluir esse Diagnóstico? Explique.

Soluções para a tarefa

Respondido por winederrn
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O grande desafio consiste na escolha adequada dos melhores fornecedores para a empresa. Na prática, isso envolve a avaliação dos parceiros comerciais, preços, condições de pagamento, qualidade e condições para a entrega das matérias-primas.

Nessa perspectiva, os indicadores que não estiverem sendo atendidos podem ser reavaliados, de modo que a empresa possa fazer as alterações necessárias (como a troca de uma fornecedor).

Cuide-se bem!

Respondido por alexandrojesus28
3

Resposta:

O grande desafio consiste na escolha adequada dos melhores fornecedores para a empresa. Na prática, isso envolve a avaliação dos parceiros comerciais, preços, condições de pagamento, qualidade e condições para a entrega das matérias-primas.

Explicação:

Uma boa sugestão é a concorrência igualitária no processo de aquisição, elaborar uma especificação técnica para ser atendida pelos fornecedores.

Buscar no mínimo 3 fornecedores para a mesma aquisição, assim terá uma concorrência justa e melhores condições comerciais.

Os fornecedores que não estiverem atendendo a especificação técnicas poderão ser desclassificados tecnicamente por um avalista designando para tal avaliação.

Espero ter ajudado!

Abs.

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