Você foi convidado pela direção da Empresa a realizar um Diagnóstico Empresarial no processo de compras que possui indicadores não atendidos.
Na sua opinião, qual seria o seu maior desafio para concluir esse Diagnóstico? Explique.
Soluções para a tarefa
O grande desafio consiste na escolha adequada dos melhores fornecedores para a empresa. Na prática, isso envolve a avaliação dos parceiros comerciais, preços, condições de pagamento, qualidade e condições para a entrega das matérias-primas.
Nessa perspectiva, os indicadores que não estiverem sendo atendidos podem ser reavaliados, de modo que a empresa possa fazer as alterações necessárias (como a troca de uma fornecedor).
Cuide-se bem!
Resposta:
O grande desafio consiste na escolha adequada dos melhores fornecedores para a empresa. Na prática, isso envolve a avaliação dos parceiros comerciais, preços, condições de pagamento, qualidade e condições para a entrega das matérias-primas.
Explicação:
Uma boa sugestão é a concorrência igualitária no processo de aquisição, elaborar uma especificação técnica para ser atendida pelos fornecedores.
Buscar no mínimo 3 fornecedores para a mesma aquisição, assim terá uma concorrência justa e melhores condições comerciais.
Os fornecedores que não estiverem atendendo a especificação técnicas poderão ser desclassificados tecnicamente por um avalista designando para tal avaliação.
Espero ter ajudado!
Abs.