Você foi contratado para gerenciar uma empresa na qual a maior parte do serviço são montagens manuais. A empresa não tem nenhum tipo de controle sobre as tarefas e os tempos de produção. Atualmente, não é conhecido o volume possível de ser realizado em um dia de trabalho, e os clientes estão reclamando da qualidade do produto final. Quais seriam suas primeiras ações para começar a gerenciar esse setor de montagem?
Soluções para a tarefa
Respondido por
1
Primeiro saber quantos funcionários em cada setor. E assim fazer teste por alguns dias para vê a capacidade de cada setor. Assim poderei saber ao certo quanto a quantidade e qualidade do produto finalizado.
Respondido por
4
Resposta:
Padrão de resposta esperado
A primeira coisa a fazer seria dividir as tarefas em pequenas partes e definir o tempo padrão para cada atividade. Depois disso, estabelecer um roteiro (método) de montagens. Teríamos, então, um padrão para começar a controlar. Posteriormente, deveriam ser alocados os melhores homens nas tarefas que melhor executam, o que garantiria, pela repetição, um maior padrão de qualidade e produtividade.
Perguntas interessantes
Ed. Física,
9 meses atrás
Matemática,
9 meses atrás
Matemática,
9 meses atrás
Português,
1 ano atrás
Física,
1 ano atrás
História,
1 ano atrás
Química,
1 ano atrás