Você foi contratado como gerente de inovação de uma organização e quer tornar sua empresa mais inovadora. Seu foco será em duas frentes. A primeira é aumentar a criatividade das pessoas da organização, de modo a se obter um maior número de ideias para os projetos de inovação. Já a segunda é criar um processo de inovação, de modo a se criar um portfólio de produtos de inovação.
Considerando o estudo de caso fictício apresentado, faça o que se pede nos itens a seguir:
a) Cite três ações que você tomaria para aumentar a criatividade das pessoas que trabalham na organização, do estudo de caso acima.
b) Crie um processo de inovação para a organização apresentada acima que contenha todas as etapas, desde a geração da ideia até a comercialização, e descreva cada uma das etapas desse processo.
c) Explique qual é a diferença entre criatividade e inovação e apresente três situações práticas que caracterizem a criatividade e três que caracterizem a inovação.
Soluções para a tarefa
a) A criatividade das pessoas que trabalham na situação no texto evidenciada pode ser estimulada por intermédio de reuniões realizadas semanalmente, onde a presentação de possibilidades destinadas à melhoria do trabalho sejam apresentadas.
b) A criação do projeto deve passar pela mão de gestores desta empresa, que por intermédio de uma análise detalhada irá realiar o monitoramento e controle do mesmo. Além disso, softwares bem selecionados serão responsáveis pelo processo de análise e otimização do tempo destinado à realização destas tarefas.
c) A inovação pode ser identificada como um processo de melhoria, mas que não sai do zero, mas sim, de uma outra ideia pré existente, que atua de forma positiva na vida das pessoas.
Já a criatividade pode ser vista como uma completa mudança vinda do processo criativo e que altera de forma significativa o mundo, por introduzir uma nova peça, máquina ou qualquer outro objeto ou ação no mundo.