Question

Você está trabalhando para uma empresa que fornece matérias-primas (commodities) e, portanto, está num ponto bem a montante (atrás) da sua rede de suprimentos. O gerente de planejamento, uma pessoa nitidamente estressada, não sabe mais o que fazer com a variação que a demanda sofre mensalmente. Seu sistema de planejamento é bastante reativo e não há uma preocupação de gerenciamento de redes de suprimento neste setor industrial.O que está acontecendo é o efeito "Forrester" ou efeito "Chicote", isto é, uma pequena variação na demanda do consumidor está provocando uma grande variação na demanda de um fornecedor, no início da cadeia de suprimentos. O que falta ao gerente?A)Conhecimento da demanda real do mercado.B)Conhecimento de métodos qualitativos para previsão de demanda.C)Conhecimento do uso de métodos estatísticos para previsão de demanda.D)Disponibilidade de recursos para atender à demanda.E)Recebimento de forma correta dos pedidos dos clientes.

#ENADE

Answer 1

A alternativa correta é a letra B: Conhecimento de métodos qualitativos para previsão de demanda.

O gerente precisa adotar métodos qualitativos para verificar a previsão de demanda. Nota-se que há uma pequena variação entre a demanda do consumidor para a demanda do fornecedor.

É importante que o gerente adote métodos eficazes para não fazer pedidos incoerentes com a sua venda.

Para isso basta ter atenção nas informações, algo que pode ser resolvido com método qualitativo, sem que haja perdas importantes para o seu negócio.

Abraços!

Answer 2

Resposta:

Letra B

Explicação:

Conhecimento da demanda real do mercado.

ENADE, 2009.