Você está gerindo o projeto de construção de uma casa e para a etapa de levantar as paredes está sendo utilizada a ferramenta Gestão de Valor Agregado. A casa contém 15 paredes, com um custo de 130 reais por parede, sendo programada a construção de 3 paredes por dia por sua equipe. No terceiro dia, você obteve a informação de que foram erguidas 7 paredes com um gasto de R$ 1.000,00 até o momento. Assim, avalie a situação do projeto determinando previamente o orçamento no término e, depois, calculando o índice de desempenho de prazo (IDP), de custo (IDC) e para término (IDPT).
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