Você está em uma importante reunião com o seu gerente e membros da diretoria da empresa. Durante a reunião, no momento de apresentar números relativos ao projeto na sua área, você percebe que algumas estimativas estão erradas e que levam a conclusões diferentes das que a sua área gostaria de mostrar. Você acredita que ele deva ter interpretado errado em algumas informações enviadas por um dos seus colegas anteriormente.
Você: -Interrompe a apresentação para informar o grupo que as estimativas estão incorretas e que você pode passar as corretas ao final da reunião.
A- eficaz
B- muito eficaz
C-razoavelmente eficaz
D-contra produtivo
E-ineficaz
F-pouco eficaz
Você: Espera até o final da reunião para avisar seu gerente que as estimativas estavam erradas e se oferece para enviar as corretas para as pessoas por e-mail
A- eficaz
B- muito eficaz
C-razoavelmente eficaz
D-contra produtivo
E-ineficaz
F-pouco eficaz
Você: Depois da reunião, envia um e-mail para todos os participantes avisando sobre o erro e mostrando as estimativas corretas
A- eficaz
B- muito eficaz
A- eficaz
B- muito eficaz
C-razoavelmente eficaz
D-contra produtivo
E-ineficaz
F-pouco eficaz
Você: Durante a apresentação pergunta para o seu gerente se ele tem certeza das estimativas, pois você havia interpretado os números de maneira diferente.
A- eficaz
B- muito eficaz
C-razoavelmente eficaz
D-contra produtivo
E-ineficaz
F-pouco eficaz
Você: No final da apresentação, avisa a todos que as estimativas estão erradas e você pode passar as corretas por e-mail
A- eficaz
B- muito eficaz
C-razoavelmente eficaz
D-contra produtivo
E-ineficaz
F-pouco eficaz
Soluções para a tarefa
Resposta:
Letra C
Explicação:
Você: Depois da reunião, envia um e-mail para todos os participantes avisando sobre o erro e mostrando as estimativas corretas
A primeira situação pode ser analisada a partir da letra C. Razoavelmente eficaz. Quando os membros de uma empresa, principalmente da diretoria fazem parte de um projeto amplo de trabalho, notamos estratégias e fundamentos que partem não apenas das informações enviadas mas a partir de estratégias, que neste caso, foram positivas mas poderiam ser melhor elaboradas a partir da consultoria.
Sobre a consultoria no projeto estratégico:
A colaboração é imprescindível entre o consultor e a empresa deve estar dentro dos parâmetros, ou seja, todos os pontos colocados no papel para que não haja obscuridade e o processo de consultoria seja mais eficaz.
Além disso, o profissionalismo é muito importante, pois a empresa que tiver os serviços de um determinado consultor precisa aplica-los de maneira eficiente e consciente.
Mais sobre o marketing empresarial:
https://brainly.com.br/tarefa/51124467
2) Razoavelmente eficaz. A melhor forma que deveria ser organizada seria mais produtiva caso o funcionário antecipasse seu gerente conversando e analisando os dados antes da própria reunião, como uma forma de estabelecer um diálogo produtivo, que não deve focar apenas na base dos clientes mas no trabalho que a empresa gera.
Sobre a prática no estabelecimento da reunião:
O funcionário deve utilizar a antecipação como uma forma de fortalecimento na estrutura de uma empresa, assim como os diferentes degraus hierárquicos, a implementação de uma política visando a satisfação do consumidor é de mais fácil assimilação.
Mais sobre o projeto empresarial:
https://brainly.com.br/tarefa/11783797
3) Contra produtivo. O funcionário deve utilizar a base notada na pergunta anterior, ou seja, antecipar o gerente e seus funcionários como uma forma de apresentar estimativas corretas mas analisar dados e construir pontes para o projeto empresarial.
O acompanhamento dos processos:
Por fim, o acompanhamento, já que neste passo o funcionário observará por um determinado período as ações tomadas pela empresa com o intuito de buscar compreender as falhas com o intuito de melhora-las.
Mais sobre o design thinking:
https://brainly.com.br/tarefa/21695398
4) Muito eficaz. Entender a diferença entre a base estabelecida e os cálculos que o gerente reproduz é uma forma de entender como o diálogo entre a empresa e a equipe pode ser estabelecido.
Sobre o ambiente empresarial:
A gestão estratégica de empresas, é utilizada como uma mecânica no desenvolvimento das técnicas de gestão, assim como da avaliação das diversas problemáticas que podem se apresentar perante a uma empresa ou projeto, e, além disso, este termo se refere às técnicas de gestão, desenvolvidas para ajudar empresas na tomada de decisões de alto nível.
Empresas no dia a dia:
https://brainly.com.br/tarefa/23518792
5) Ineficaz. É importante que durante a reunião os dados incorretos sejam debatidos e formulados a fim de construir novas estratégias.
Quando uma empresa faz a avaliação dos concorrentes, o gestor pode se organizar através de uma série de estratégias que irão desencadear em uma competição por melhores produtos, melhores preços, melhores ações e mercado.
Sabendo disso, podemos dividir o processo de análise da concorrência nas seguintes etapas:
- Benchmark competitivo (diagnóstico competitivo);
- A Inteligência competitiva (competitive intelligence);
- E por fim, a Escolha dos concorrentes.
Mais sobre os recursos humanos:
https://brainly.com.br/tarefa/25024738
