Você é um head Hunter “caçador de talentos” e terá um grande desafio, contratar um diretor geral para uma empresa de alta complexidade. Resolveu inicialmente realizar uma busca no Linkedin e, encontrou alguns possíveis candidatos. Ao abordar os candidatos, se apresentou e fez uma pergunta inicial para aqueles que concordaram em participar do processo seletivo. “Em sua função atual qual seu foco de atuação, o que é importante para você”? 1° Candidato: Meu foco de atuação é a inovação. Busco sempre me apropriar das estratégias do negócio para inovar juntamente com uma equipe disruptiva. 2° Candidato: Meu foco de atuação é a produção. Busco entender todos os processos para que eles sejam realizados da melhor forma, sem repetições, descarte e desperdício de tempo. 3° Candidato: Meu foco de atuação são os colaboradores. Busco entender quais as necessidades dos colaboradores para que os mesmos trabalhem motivados, pois a motivação é um fator determinante para a produção. 4° Candidato: Meu foco de atuação é o alinhamento de minha equipe às estratégias do negócio. Toda organização deve trabalhar em função de seu alinhamento estratégico para que os objetivos sejam alcançados. A partir das respostas dos candidatos, respondas às questões abaixo: a) Se você fosse candidato, qual seria sua resposta? b) Escolha dois candidatos que irão passar para a próxima fase, explicando o porquê da escolha, justifique de acordo com o ramo de atuação da empresa, uma Startup que comercializa tecnologia para empresas financeiras. c) Baseado nas Teorias Comportamentais e Estruturalistas da administração, justifique quais candidatos atenderiam os valores organizacionais das duas teorias para uma Startup na área tecnológica. d) Pensando em uma startup que comercializar tecnologia financeira, como seria um candidato com características da Visão Sistêmica, como ele poderia contribuir para o negócio.
Soluções para a tarefa
Resposta:
xplicação:
Como candidato, o meu foco atuação é o alinhamento de minha equipe, as estratégias do negocio .toda organização deve trabalhar em funcao de seu alinhamento estratégico para que obijetivos sejam alcançados. O premeiro é quarto candidato passaria para próxima fase, em razão do premeiro ter o foco de atuação e inovação. Pois uma startup necessita se inovação para não ser conciderada uma empresa de modelo tradicional. E o quarto trás um alinhamento de equipe às estratégias do negócio. O modelo de startups não elimina o modelo tradicional mas amplia u ao outro. O premeiro candidato atenderia atenderia os valores das duas teorias.
Resposta:
Explicação:
Meu foco de atuação seria a inovação e a produção, tendo como foco: Organizar, Comandar, Coordenar e controlar, atuando com velocidade, presteza e responsabilidade para que o trabalho seja rápido, produtivo e bem visado aos olhos dos clientes. Definir objetivos, organizar e executar as ações para alcançar as metas, assim atingindo a satisfação dos clientes por meio da qualidade dos serviços, assim pode-se falar em sucesso.
Para a segunda fase, dentro da empresa de Tecnologia passaria os candidatos que apresentam a inovação, fato de que a tecnologia sempre está se renovando e se atualizando com a demanda/oferta do mercado e produtividade, pois para uma empresa se manter ter que produzir, seguindo todo o processo de fabricação, controle da atuação de seus colaboradores alinhamento estratégico.
A inovação e produtividade são elementos essenciais para qualquer empresa de tecnologia.
São essenciais para que startup, a qual supere a concorrência do mercado, crescer cada vez mais, sem que isso influencie no modelo de negócios. Crescer em receita, mas com custos crescendo bem mais lentamente. Isso fará com que a margem seja cada vez maior, acumulando lucros e gerando cada vez mais riqueza, uma startup é um grupo de pessoas à procura de um modelo de negócios repetível e escalável, trabalhando em condições de extrema incerteza.
Por isso ambos candidatos se enquadram, inovar e produzir, incerteza a qual um negocio esta sujeito a uma ascensão ou uma falência.
Uma startup tecnológica financeira com a visão sistêmica a neste ramo até faz lembrar de Steven Poul Jobs, foi um inventor, empresário e magnata americano no setor da informática. Notabilizou-se como co-fundador, presidente e diretor executivo da Apple Inc. e por revolucionar seis indústrias: computadores pessoais, filmes de animação, música, telefones, tablets e publicações digitais.
Onde pensando nas inovações necessárias para tornar os produtos atrativos ao público de forma que se aplica a forma sistêmica, a qual abrange a linguística, lógica, motora, espacial, musical, interpessoal e intrapessoal, segundo Howard Gardner.
Após esta breve analogia de comportamento e exemplo sobre a visão sistêmica embasada na startup da tecnologia, o candidato primeiro e segundo candidatos vem a se enquadrar de melhor forma no enunciado.