Você é o diretor de uma grande empresa que está passando por um processo de fusão. Uma de suas missões é informar isso a todos, inclusive os setores do âmbito operacional. Acompanhe o exemplo da fusão entre Sadia e Perdigão: Como você fará para que todos compreendam o que está ocorrendo na empresa, inclusive os impactos que devem ocorrer? Explique o cenário e como você faria, se apropriando de estratégias de comunicação, para que todos compreendam totalmente a mensagem, tornando suas medidas eficazes.
Soluções para a tarefa
Olá, tudo bem?
O cenário que o diretor de uma empresa poderá encontrar entre seus colaboradores, principalmente aqueles de "chão de fábrica" é de apreensão devido as incertezas relacionadas ao futuro da organização. Dentre as principais apreensões dos colaboradores pode-se citar: medo da demissão de um elevado número de funcionários ou até mesmo do encerramento das atividades da empresa.
Assim, as melhores estratégias de comunicação a serem adotadas pelo diretor da empresa para comunicar a fusão a seus colaboradores são:
⇒ Utilizar-se de outdoors internos para publicar avisos de quem mudanças positivas serão implantadas na empresa;
⇒ Solicitar aos líderes dos setores que acalmem os ânimos entre os funcionários para que boates infundados não se espalhem na empresa;
⇒ Realizar reuniões informais com os colaboradores dos mais diversos níveis de trabalho da empresa (que vão desde o setor administrativo até os colaboradores da produção) para anunciar de forma espontânea e simples o que é um processo de fusão;
⇒ O diretor poderá se utilizar de materiais ilustrativos que prendam a atenção dos funcionários e que demonstrem que o objetivo empresarial é tornar a organização mais competitiva e fazer com que esta se destaque no mercado.
Espero ter ajudado =D
Resposta:
Um processo de fusão geralmente é bastante complexo e ocorre em diversas fases. Os termos envolvidos nessas operações costumam ser complexos. Como o objetivo é ser compreendido por todos, o primeiro passo é escolher as palavras que serão utilizadas: devem ser simples, oferecer familiaridade à equipe de trabalho. É preciso conhecer alguns termos mais específicos das áreas da empresa, e para isso pode-se pedir ajuda a gerentes ou a gestores ligados à produção. Uma saída possível e acertada é estabelecer comparações e exemplos: casos de outras empresas que passaram por processos de fusão e os benefícios desta mudança para o negócio, para os funcionários e para a comunidade.
Explicação: