Question

Você é integrante do quadro gerencial de uma fábrica de uniformes que está iniciando um projeto para ampliação da planta, devido ao fato de que a empresa acaba de fechar um grande contrato, para fornecimento de uniformes para uma empresa de transportes. A fase de planejamento do projeto já havia sido iniciada, mas o gerente responsável acaba de ser transferido para outra unidade, e você é então nomeado como novo gerente do projeto. Para execução da construção, será contratada uma empresa especializada, mas caberá a você a definição do cronograma de execução, tendo em vista que a nova planta precisa estar ativa em tempo hábil para atendimento no novo contrato. As etapas de definição das atividades e eventos do projeto, bem como a montagem da rede PERT/CPM já foram executadas pelo antigo gerente (conforme anexo). Então a você, como novo gerente do projeto, caberá a responsabilidade de dar continuidade a ele.

Answer 1

Resposta:

Embora existam diversas maneiras de lidar com a questão, o ideal é que a resposta contenha aspectos como:

- Cálculo do tempo das atividades, com base no método do modelo PERT/CPM.

Explicação: