]Você é gestor da empresa “Facilitada LTDA” e está com o seguinte problema em sua equipe: Dois de seus analistas financeiros não tem um bom relacionamento entre eles. · O Analista 01, justifica que possui um grande volume de trabalho. · O Analista 02, descreve que está a mais tempo na empresa e não é valorizado. Com base em seus conhecimentos de resolução de conflitos desenvolvidos nesta disciplina, indique os quatro estágios dos conflitos, e uma possível resolução para este caso. Lembre-se que você é o gestor, e PODERÁ tomar ações de reduzir ou aumentar a equipe.
Soluções para a tarefa
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Existem inúmeros tipos de conflitos e sua identificação pode auxiliar a detectar a estratégia mais adequada.
A gestão de conflitos serve para os interesses opostos em uma negociação entre indivíduos e/ou grupos, por meio da utilização de técnicas, práticas e processos.
As quatro etapas da gestão de conflitos é:
- Apuração - apurar os fatos sobre o evento.
- Negociação - desenvolvimento de possíveis soluções
- Resolução - orientar a criação de propostas de solução de forma colaborativa.
- Acompanhamento - acompanhamento, monitorando os possíveis desdobramentos.
Espero ter ajudado.
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