Você é diretor de uma empresa de beneficiamento de castanhas de caju, a Ceará Caju. A indústria vinha produzindo dentro de sua capacidade esperada, com todos os turnos completos, até que a atual crise econômica passou a reduzir paulatinamente as vendas.
A situação foi contornada inicialmente com férias e folgas de funcionários ociosos. Em determinado momento, no entanto, houve uma diminuição drástica das vendas e a Ceará Caju precisou adotar medidas mais drásticas para reduzir seu custo, tais como demissões.
De qual forma você faria para comunicar essas mudanças aos públicos interno e externo?
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