Administração, perguntado por CleivisonViera5045, 4 meses atrás

Você acaba de ser contratado como gerente de produção de uma grande indústria do setor calçadista. Atualmente, essa empresa apresenta margens de lucro inferiores a seus índices históricos. Embora o cenário econômico esteja apresentando queda generalizada em muitos indicadores do setor, em razão da queda do consumo provocada pela crise, outras empresas concorrentes estão apresentando resultados bem mais animadores. Este foi o motivo de sua contratação: descobrir o que pode ser feito para obter competitividade, alavancar as vendas e ampliar os índices de lucratividade. Você, diante desse cenário e na condição de novo gerente de produção da empresa, que medidas adotaria na intenção de entender e transformar a situação apresentada?

Soluções para a tarefa

Respondido por erleneoliveira01
2

Resposta:

Padrão de resposta esperado

Embora existam diversas maneiras de entender o problema e sua potencial solução, o ideal é que a resposta contenha aspectos como:

1) Promover o alinhamento entre os objetivos da produção e a estratégia da organização.

2) Realizar a revisão de cada um dos objetivos de desempenho da produção, na intenção de verificar como é possível (ou até mesmo necessário) promover ajustes e melhorias, a fim de viabilizar a geração de vantagem competitiva, como:

a) desenvolvimento de novos produtos;

b) ampliação do mix de produtos;

c) revisão de custos incorridos na produção e preços praticados para o mercado.

Explicação:

Perguntas interessantes