Vivemos uma era de transformação dos negócios em que o princípio deixou de ser o empresário como centro da concepção de ideias e de serviços e o cliente como protagonista do processo e centro da atenção. Além disso, com o incremento da tecnologia como prática dos negócios, a forma de fazer negócios se tornou muito dinâmica e foi um dos impulsionadores para o surgimento da ferramenta Business Model Canvas (BMC). Elaborado pelo professor, 2020. Conforme o material, avalie as afirmações como V para verdadeiras e F para falsas. I – O modelo de negócios Canvas foi criado a partir de uma tese, visando uma ferramenta de mais agilidade na tomada de decisão. II – Utiliza uma metodologia visual definindo os pontos que devem ser considerados, seja para uma nova instituição ou para uma organização já estabelecida no mercado. III – O único foco das partes tratadas na ferramenta se refere ao quesito de operação de funcionamento, ligado dentro do negócio, para que possa cumprir a proposta de valor. IV – Existem 9 componentes para a definição do modelo de negócio, dentre eles: Segmentos de Clientes, Proposta de Valor, Sumário Executivo, Análise de Mercado e Canais. As afirmações I, II, III e IV são, respectivamente:
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Resposta:
VVFF
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ELIENNEPIMENTEL:
RESPOSTA VVFF AULA 3 VIDEO AOS 14 MINUTOS UNICESUMAR EMPREENDEDORISMO 52/2020
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Alternativa 2:
V, V, F, F.
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