Question

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Neste site, conheça os produtos Tramontina e assista ao vídeo institucional da empresa.

a) Quais são as linhas de produto (cozinha, banheiro...) produzidas e
comercializadas pela empresa?
b) No Brasil, a Tramontina possui fábricas em quais estados? Quantos produto
diferentes ela produz? Ela exporta? Se sim, para quantos países?
c) Ao ler os conceitos estratégicos da empresa (Visão, Missão e Valores); discuta
como a Tramontina pretende fidelizar o seus clientes.

Questão nº2:
É sabido que a Gestão de Materiais é imprescindível nas organizações. Todavia, numa
empresa como a Tramontina a Gestão de Materiais torna-se ainda mais necessária e
impactante. Por quê?

Questão nº3:
O grupo Tramontina mantém grande volume de estoques, os quais são suficientes para
atender ao mercado por dois meses e meio caso a empresa pare de produzir. A
justificativa dessa estratégia, segundo relata o caso, é evitar que os clientes da
Tramontina, geralmente empresas de pequeno e médio porte, tenham que arcar pelo
ônus da estocagem. Assim, quando uma loja revendedora vende um produto
Tramontina, em menos de 48h a fábrica garante a reposição. Nesse contexto, quais são
as vantagens dessa estratégia para a Tramontina e para os seus clientes?

Questão nº4:
O caso relata: ao diversificar tanto a sua produção, o grupo Tramontina cresceu sem
um foco específico de atuação. Essa escolha, de diversificar, traz para a empresa
consequências positivas e negativas. Cite uma de cada.

Answer 1

Resposta:

Questão 1

A) Quais são as linhas de produto (cozinha, banheiro...) produzidas e comercializadas pela empresa?  

Resposta: Cozinha, Móveis, Reforma e Construção, Churrasco, Sala  de Jantar,               Jardim e Agricultura, Garagem, Área de Serviço, Banheiro.

B) No Brasil, a Tramontina possui fábricas em quais estados? Quantos produtos diferentes ela produz? Ela exporta? Se sim, para quantos países?

Resposta:  A Tramontina possui 8 fabricas no estado do Rio Grande do Sul, 1 em         Belém no estado do Pará, e 1 em Recife no estado de Pernambuco. A Tramontina         produz um mix de mais de 18 mil itens. Sim, ela exporta para 16 países

C) Ao ler os conceitos estratégicos da empresa (Visão, Missão e Valores); discuta como a Tramontina pretende fidelizar os seus clientes.

Resposta:  A empresa Tramontina tenta manter uma boa liderança para que todos        os seus colaboradores tenham satisfaçam e inspiração em trabalhar na empresa, fazendo assim um excelente trabalho e produzindo um produto de qualidade, desta forma, tendo como resultado clientes satisfeitos e valorizados com um produto de         qualidade, assim mantendo a empresa em liderança em satisfação dos consumidores.

Questão 2

É sabido que a Gestão de Materiais é imprescindível nas organizações. Todavia, numa empresa como a Tramontina a Gestão de Materiais torna-se ainda mais necessária e impactante. Por quê?

Resposta:  Uma gestão de materiais torna-se ainda mais importante pois a empresa produz e distribui um grande volume de peças por mês, com uma boa gestão de materiais fica mais fácil para a distribuição e armazenagem de produtos, fazendo com que não aja erros em nenhum dos processos, e também ajuda para que a empresa evite desperdícios e aumente seus lucros, mantendo-se entre as maiores empresas do seu ramo de atuação.

Questão 3

O grupo Tramontina mantém grande volume de estoques, os quais são suficientes para atender ao mercado por dois meses e meio caso a empresa pare de produzir. A justificativa dessa estratégia, segundo relata o caso, é evitar que os clientes da Tramontina, geralmente empresas de pequeno e médio porte, tenham que arcar pelo ônus da estocagem. Assim, quando uma loja revendedora vende um produto Tramontina, em menos de 48h a fábrica garante a reposição. Nesse contexto, quais são as vantagens dessa estratégia para a Tramontina e para os seus clientes?

Resposta:  Para melhorar a manutenção dos estoques, pois, a boa administração de materiais evita desperdícios e erros nos processos de distribuição e armazenagem contribuindo para a satisfação dos clientes.

Questão 4

O caso relata: ao diversificar tanto a sua produção, o grupo Tramontina cresceu sem um foco específico de atuação. Essa escolha, de diversificar, traz para a empresa consequências positivas e negativas. Cite uma de cada.