Question

Visando aumentar a competitividade da fábrica, foi feita uma alteração no

processo gargalo com um novo método de trabalho, mas usando o mesmo

maquinário e com mesmo volume de material, o que permitiu transferir um

dos funcionários que trabalhavam neste processo para outra parte do

processo que não é gargalo, nesta mesma linha da produção, para este

funcionário ter o treinamento em uma outra fase da produção. Com isso, a

mão de obra direta no processo com gargalo teve uma redução de 20%,

mas sua capacidade de produção horária não foi alterada pois os

funcionários que ficaram conseguiram manter a produção conforme a

capacidade prevista. Sob o paradigma da Teoria das Restrições (TOC), em

relação a ganho, inventário e despesas operacionais, podemos afirmar

que, com essa tomada de decisão.


1-A capacidade efetiva da linha de produção não mudou.


2-O ganho da empresa aument

Answer 1

Resposta:

tbm queria saber

Explicação passo-a-passo:

n fasso ideia .-.

Answer 2

Resposta:

1- A capacidade efetiva da linha de produção não mudou.

Explicação passo a passo:

1- A capacidade efetiva da linha de produção não mudou.

2- O ganho da empresa aumentou porque irá vender mais com menos recursos na linha de produção.

3- O inventário de estoque reduziu no processo com gargalo devido à saída do funcionário nesta etapa.

4-A despesa operacional reduziu nesta linha de produção porque reduziu 20% mão-de-obra no processo com gargalo.