Visando a um melhor posicionamento e a uma boa identificação dos produtos/negócios potenciais de uma organização, é possível utilizar uma ferramenta de análise para auxílio na tomada de decisão: a Matriz BCG. Por meio dela, o administrador consegue estabelecer prioridades e definir onde deve focar os seus esforços. Em relação à Matriz BCG, julgue os itens a seguir.
I. Um produto VACA LEITEIRA possui uma alta participação de mercado.
II. Um produto VACA LEITEIRA possui uma alta taxa de crescimento no mercado.
III. Um produto ESTRELA dentro de uma organização é aquele que tem uma alta participação de mercado.
IV. Um produto ESTRELA dentro de uma organização é aquele que tem uma alta taxa de crescimento potencial.
V. Um produto PONTO DE INTERROGAÇÃO é um produto novo que ainda possui uma alta taxa de crescimento, no entanto uma baixa participação de mercado.
É CORRETO o que se afirma em
A)
I, III e IV, apenas.
B)
I, III e V, apenas.
C)
I, II, III, IV e V.
D)
IV e V, apenas.
E)
I, III, IV e V, apenas.
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Resposta:
A letra A)
I, III e IV
Explicação:
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