Question

Victor H. Vroom (1964) desenvolveu um modelo contingencial de motivação, aseando-se na observação de que o processo motivacional não depende apenas dos objetivos individuais, mas também do contexto de trabalho em que o indivíduo está inserido. Para Vroom, há três forças básicas que atuam dentro do indivíduo e que influenciam seu nivel de desempenho.

Em relação à abordagem contingencial da motivação, considere:

l. Esta abordagem se opõe ao modelo de motivação humana de Maslow, ao presumir que existe uma maneira correta, válida para todas as situações, de motivar as essoas.
II. A motivação depende das expectativas e dos objetivos individuais, que podem incluir tantos ganhos materiais como reconhecimento profissional.
III. Nesta abordagem, se a pessoa acredita que seu desempenho é, ao mesmo tempo, possfrvel e necessário para obter dinheiro, ela se aplicará nesse desempenho. O desempenho torna-se um resultado intermediário para obter dinheiro, que, por sua vez, é um outro resultado intermediário para alcançar resultados finais diversos.
IV. Desta perspectiva, existe uma forte relação entre expectativas e recompensas. Se uma pessoa acredita que um grande esforço despendido tem pouco efeito sobre o resultado, tenderá a não se esforçar muito, pois não vê relação entre nível de produtividade e recompensa.
V. Esta abordagem se apoia em dois tipos de fatores: os higiênicos ou extrínsecos e os motivacionais ou intrínsecos; sendo os primeiros os mais importantes para explicar a falta de motivação no trabalho.

Está correto o que se afirma apenas em:

A) I - IlI e lV.
B) II - III e IV.
C) II e IV.
D) III e V.
E) I e II.

Answer 1

A alternativa C) é a correta.

Existe uma relação clara entre recompensas e níveis de produtividade, quando um individuo não vê recompensas suficientes em um esforço, ele tende a ficar desmotivado.

A motivação é o que move os indivíduos, quando os colaboradores não estão devidamente motivados, torna-se difícil cumprir metas, entregar trabalhos a tempo e com a qualidade de sempre, isso não é desculpa para um trabalho mal feito ou entregue fora do prazo, mas é um problema grave.

Answer 2

Resposta:

II e IV.

Explicação: