História, perguntado por roseanesilva64, 11 meses atrás

Vamos iniciar agora a nossa jornada PRÁTICA DE APRENDIZAGEM no que diz respeito às Teorias da Administração. Para isso, teremos 2 (duas) etapas nesta atividade. Na primeira etapa você será conduzido a uma jornada de imersão pelo grande mundo das teorias da administração. Por isso eu te DESAFIO a encontrar no caça-palavras os autores das principais teorias da administração, e, nas palavras cruzadas os níveis organizacionais da administração, papéis e habilidades dos administradores. Na segunda etapa vamos pesquisar na prática sobre o USO dos princípios de Henry Ford – produtividade, intensificação e economicidade. Para responder ao MAPA, utilize o formulário padrão disponível no Material da disciplina. Não há necessidade de copiar o texto na folha de resposta. Bons estudos!!! #partiu prática! ETAPA 1 1. Caça Palavras - Teorias da Administração Encontre os autores das principais teorias da administração. As palavras deste caça palavras estão escondidas na horizontal, vertical e diagonal, sem palavras ao contrário. - Considerado o pai da administração científica. - Principal representante da teoria administrativa. - Desenvolveu a experiência de Hawthorne. - Identificou quatro características específicas para definir motivação. - A descoberta de seus trabalhos contribuiu para o ressurgimento da Sociologia da Burocracia. - Para ele, o princípio da produtividade recomenda o máximo de produção dentro de um período determinado. - Ele propõe oito habilidades a partir de três categorias de papéis gerenciais. 2. Palavras Cruzadas sobre níveis organizacionais da administração, papéis e habilidades dos administradores. Vertical 1. Habilidade que envolve a busca de problemas e oportunidades. 2. Habilidades necessárias para a realização das tarefas que envolvam a equipe de subordinados do gerente. 3. Nível organizacional que compreende à supervisão, ou também chamado de supervisão de primeira linha. 4. Capacidade de estabelecer e manter relações formais e informais. 5. Nível organizacional que corresponde à gerência, e tem como responsabilidade implementar tarefas administrativas e solução de conflitos. 6. Habilidade que compreende conhecimentos e métodos necessários para a realização das tarefas. 7. Papel onde o gerente procura obter informações que lhe permitem entender o que se passa na sua organização. 8. Papel onde o gerente dissemina as informações externas para dentro da organização. Horizontal 9. Nível organizacional que determina objetivos a serem atingidos a longo prazo. 10. Papel Interpessoal que envolve a teia de relacionamentos e manutenção delas. 11. Habilidade de relacionar-se com a capacidade de reflexão e autoanálise. 12. Habilidade que abrange a compreensão das pessoas e suas necessidades e atitudes. 13. Papel onde o gerente se envolve em negociações com outras organizações ou indivíduos. 14. Habilidade que envolve a capacidade de compreender e lidar com a complexidade organizacional. ETAPA 2 - Pesquisa de campo Texto base para a pesquisa: Conforme Albuquerque (2019) Ford foi um dos principais seguidores de Taylor e, assim como ele, também contribuiu de maneira significativa para o desenvolvimento da administração com o seu modelo administrativo constituído de três princípios: O princípio da produtividade que recomenda o máximo de produção dentro de um período determinado (com distribuição do ganho para o empregador, para o empregado e para o consumidor, pela redução de custos que se transforma em redução de preços); O princípio da intensificação que consiste em aumentar a velocidade rotatória do capital circulante, visando pouca imobilização dele e grande rapidez em sua recuperação (o capital de giro é obtido dos próprios consumidores); O princípio da economicidade que se refere a reduzir ao mínimo o volume de matéria-prima em curso de transformação (uma vez que o “tempo é a expressão da energia humana e o estoque representa trabalho humano armazenado”). ALBUQUERQUE, Ricardo Azenha Loureiro. Teorias da Administração. Maringá: UniCesumar, 2019. Agora vamos para a PRÁTICA: 1) Escolha e agende uma conversa com alguém que trabalhe e tenha cargo de gestão e liderança em uma organização – pode ser o dono, o gerente, ou outro profissional que possa responder as perguntas sobre a administração do negócio; 2) Explique a esta pessoa sobre o funcionamento dos princípios de Ford; 3) Pergunte ao profissional se os princípios de Ford são utilizados nos processos organizacionais da organização; 4) Com base na entrevista realizada EXPLIQUE como a empresa utiliza os princípios de Ford. Caso a empresa não utilize nenhum desses princípios – produtividade, intensificação e economicidade –, elabore um texto apresentando uma possível utilização pela empresa de um desses princípios. Ah, também será necessário preencher no formulário de resposta os seguintes dados: Ramo de atividade da organização: Nome do entrevistado: Cargo que ocupa: Tempo de trabalho na função:

Soluções para a tarefa

Respondido por karlaazzi

Caça palavras :

1 - Taylor

2 - Fayol

3 - Elton Mayo

4 - Mitchel

5 - Max Weber

6 - Ford

7 - Mintzberg

Palavras Cruzadas:

1 - empreendedor

2- liderança

3- operacional

4- relacionamento

5- tatica

6- tecnica

7- monitor

8- disseminador

9- estrategico

10- ligação

11- introspecção

12- humana

13- negociador

14- conceitual

Respondido por mayaravieiraj

Considerando o que nos informa o enunciado desse exercício, teremos que:

Caça palavras :