Administração, perguntado por ghnass, 9 meses atrás

URGENTE FALTA APENAS ESSA QUESTAO...........A resolução de um conflito envolve a análise de um conjunto grande de aspectos como o interesse no relacionamento e ou no resultado daquele conflito, por exemplo. Vimos em nossa disciplina que um posicionamento que pode ser adotado em negociações é a fuga, chamado de afastamento em nosso material didático. FILIPPIN, M.; SILVA, P. R. da; KOYAMA, R. E. Administração de Conflitos e Relacionamentos. Reimpresso. Maringá – PR.: Unicesumar, 2018. ​ Sendo assim, leia atentamente as opções abaixo, e assinale a alternativa que melhor descreve esse posicionamento. Alternativas Alternativa
1: Também conhecida como barganha, este posicionamento permite que os dois lados ganhem com a negociação.
Alternativa 2: Como o negociador tem mais poder que a outra parte, impõe sua vontade. Conhecido também como tudo ou nada.
Alternativa 3: Quando há grande interesse no relacionamento e pouco interesse no resultado. Nesse caso, minha parte perde e a outra ganha.
Alternativa 4: Quando há algum interesse no relacionamento e no resultado. Assim, obtém-se um meio termo. É conhecido também como perde-perde. Alternativa 5: Pouco interesse no relacionamento e no resultado, o negociador posterga o diálogo, evita definições e espera que o tempo resolva o conflito.

Soluções para a tarefa

Respondido por baldassoac88
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Resposta:

Alternativa 5:

Pouco interesse no relacionamento e no resultado, o negociador posterga o diálogo, evita definições e espera que o tempo resolva o conflito.

Explicação:

A alternativa número 5 tem, em seu enunciado, maior compatibilidade com a questão. A resposta encontra-se na página número 113 do Livro Administração de conflitos e relacionamentos.


gustavochenco: Alternativa 5:

Pouco interesse no relacionamento e no resultado, o negociador posterga o diálogo, evita definições e espera que o tempo resolva o conflito.

Pág 113
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