Uma vez que a empresa já existente foi adquirida e todos os trâmites foram concluídos, passa-se para uma fase muito importante que é o processo de transição comum nesses casos. A adaptação ou até mesmo a criação de uma nova cultura organizacional são fatores que implicam tempo e preparo por parte do (s) novo (s) proprietário (s). E para que essa transição aconteça com foco em resultados positivos, muitas questões devem ser levadas em consideração, entre elas:
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Resposta: Na I e II
Explicação:
A alternativa correta é X, pois, preparara integração a partir de um diagnóstico do perfil cultural da empresa é uma ação de terminante para o sucesso do empreendimento, ao contrário do que se afirma no ponto III. Ou seja, o foco nos resultados financeiros deve estar diretamente ligado à integração a partir do diagnóstico do perfil cultural da empresa.
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