Uma vez integrada aos processos da administração e da controladoria, a gestão estratégica proporciona as seguintes vantagens, geradas a partir da visualização da organização por meio de novos e diferenciados ângulos:
I. é um poderoso instrumento para tomadas de decisões;
II. permite a focalização dos esforços de melhoria, com resultados imensuráveis;
III. gera o aprimoramento na capacidade da empresa de criar e agregar valores.
Considerando a afirmação acima, pode-se afirmar que:
a.
Somente o item I está errado;
b.
Somente o item II está errado;
c.
Somente o item III está errado;
d.
Somente o item III está correto;
e.
Todos os itens estão corretos.
Soluções para a tarefa
São vantagens da implementação da Gestão Estratégica: tomada de decisão mais racional e geração de valor para a empresa e demais consumidores (letra B).
Letra B: Somente o item II está errado.
O erro da assertiva II consiste na afirmação de que a mensuração dos resultados não é possível dentro da Gestão Estratégica. Na verdade, as metas e objetivos podem ser quantificados e avaliados pelas pessoas responsáveis dentro do ambiente organizacional.
O que é Gestão Estratégica?
A Gestão Estratégica é um modelo de gestão focado na busca pelo melhoramento contínuo da mão-de-obra, melhoramento dos processos internos, desenvolvimento dos produtos e/ou serviços, redução de custos e busca contínua pela inovação.
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