Uma renomada montadora de automóveis decidiu implementar a gestão de portfólio de produtos e marcas a partir da matriz BCG. Nesse contexto, ao iniciar o planejamento, a empresa nota que possui duas marcas de veículos como produtos “cash flow” (ou “vaca leiteira”). A partir dessa classificação, o gestor de marketing decide implementar estratégias para ambas as marcas. Tendo em vista o que foi exposto acima, avalie as asserções abaixo e relação proposta entre elas: I. O estágio de maturidade ocorre quando o investimento em comunicação é massivo. É o estágio em que se investe mais neste tipo de ferramenta, uma vez que a marca tem que voltar a crescer. PORQUE II. O investimento em comunicação se justifica toda vez que a organização deseja se tornar conhecida frente ao seu público.
Soluções para a tarefa
a. As asserções I e II são proposições falsas.
b. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
c. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II justifica a I.
d. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II não justifica a I.
√e. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira
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Para responder essa questão, é preciso conhecer bem a matriz BCG, assim como a relação entre esta e o ciclo de vida de produtos. A classificação das distintas marcas no portfólio depende de dois vetores: crescimento de mercado e participação relativa de cada marca. Também é necessário conhecer as estratégias para cada estágio do ciclo de vida de produto. Por fim, lembre-se que a gestão de portfólio de produtos é o método perfeito para realizar os projetos certos nos momentos certos. Um trabalho bem planejado resultará em um portfólio equilibrado, com aumento de rentabilidade e, acima de tudo, com plena capacidade de sustentar a estratégia de negócios da empresa.
Confira as referências abaixo para saber mais:
Kotler, Philip & Keller, Kevin Lane. Administração de Marketing. Ed. Pearson Education. 14. ed. São Paulo: Pearson, 2013.
http://www.partnerconsulting.com.br/5-dicas-para-gestao-portfolio-de-produtos-da-sua-empresa/