Uma prática que vem se multiplicando nas organizações, é de que em parceria com o time de marketing, o RH pode registrar e divulgar o cotidiano de trabalho na empresa, ações de endomarketing, datas comemorativas e conquistas da organização, em outras palavras, a ideia é captar futuros candidatos alinhados com a cultura da empresa, que certamente estará estampada nas divulgações. Além disso, esse simples uso da tecnologia promove também a satisfação dos colaboradores que já estão na organização.
Soluções para a tarefa
O endomarketing aplicado dessa maneira algo muito interessante para empresa, pois gera uma valorização interna dos colaboradores, pois como tendência natural o homem gosta de ser visto e apreciado.
As datas de aniversários por exemplo reforçam a cultura de que todos os colaboradores são importantes para empresa, e dão a chance de que todos sejam lembrados, os resultados dessa prática no dia a dia da empresa são muito positivos, pois com um ambiente melhor e mais interativo sem dúvida a produtividade aumenta.
Resposta: As asserções I e II são proposições falsas.
Explicação: Página 19
a cultura organizacional representa todo o conjunto de características
que formam o “todo” organizacional. Características essas que podem ou não ser visualizadas. Aos elementos que podem ser visualizados, damos o nome de aspectos explícitos, representados pelos elementos da estrutura formal da empresa, tais como descrição de cargos, manuais, regulamentos, estrutura física, organogramas etc. Já os elementos que não podem ser visualizados são aqueles decorrentes da estrutura informal, denominados implícitos. Estes são “invisíveis aos olhos” e constituídos a partir dos relacionamentos, definindo hábitos, atitudes, julgamentos e percepções dos membros da organização.