Administração, perguntado por informacoesglaci, 1 ano atrás

Uma prática que vem se multiplicando nas organizações, é de que em parceria com o time de marketing, o RH pode registrar e divulgar o cotidiano de trabalho na empresa, ações de endomarketing, datas comemorativas e conquistas da organização, em outras palavras, a ideia é captar futuros candidatos alinhados com a cultura da empresa, que certamente estará estampada nas divulgações. Além disso, esse simples uso da tecnologia promove também a satisfação dos colaboradores que já estão na organização.

Disponível em: .Acesso em:08 abr.2019.

Considerando essas informações, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.

I. A cultura organizacional representa o conjunto de características que formam parte da estrutura organizacional, ou seja, das características pertencentes aos elementos que não podem ser usualmente visualizados, como manuais do empregado, da organização, de normas e procedimentos, a descrição dos cargos e salários e ainda dos estatutos internos.

PORQUE

II. Os elementos visualizados pela cultura organizacional se referem aos inerentes a estrutura informal, denominados explícitos, sendo portanto, “visíveis aos olhos” e constituídos a partir dos relacionamentos, definindo atitudes, julgamentos e percepções dos membros da organização.

A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
Alternativas
Alternativa 1:
As asserções I e II são proposições falsas.

Alternativa 2:
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.

Alternativa 3:
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.

Alternativa 4:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.

Alternativa 5:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.

Soluções para a tarefa

Respondido por viniciusrm19
11

Alternativa 1:

As asserções I e II são proposições falsas.

A cultura organizacional é compreeendida como o conjunto de elementos que não podem ser visualizados, como relacionamentos, definindo atitudes, julgamentos e percepções dos membros da organização.

Dessa forma, é um tipo de conhecimento o qual deve ser adquirido pelos novos colaboradores, os quais deverão ser capazes de se adequar a esta cultura, favorecendo a homeostase do sistema social.


informacoesglaci: Obrigada!!
Respondido por porteeventospashxp
7

Resposta: A alternativa correta é a 1: ambas são falsas

Explicação: Página 19 do Livro OSM


informacoesglaci: Obrigada!!
Amandda32: Resposta: As asserções I e II são proposições falsas.
Explicação: Página 19
a cultura organizacional representa todo o conjunto de características que formam o “todo” organizacional. Características essas que podem ou não ser visualizadas. Aos elementos que podem ser visualizados, damos o nome de aspectos explícitos, representados pelos elementos da estrutura formal da empresa, tais como descrição de cargos, manuais, regulamentos, estrutura física, organogramas etc.
Amandda32: Já os elementos que não podem ser visualizados são aqueles decorrentes da estrutura informal, denominados implícitos. Estes são “invisíveis aos olhos” e constituídos a partir dos relacionamentos, definindo hábitos, atitudes, julgamentos e percepções dos membros da organização.
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