Uma prática necessária para a governança estratégica é o acompanhamento das ações das unidades da organização. Para fazer esse acompanhamento, mais do que ler relatórios, o executivo deve:
Opções de pergunta 5:
a) Fazer visitas às unidades da organização e conversar somente com os gestores, pois eles são os responsáveis pela execução da estratégia.
b) Visitar esporadicamente alguns setores e conversar com os colaboradores de nível mais baixo, apenas.
c) Contatar os responsáveis e cobrar resultados de modo enfático e esporádico.
d) Convocar reuniões com os responsáveis das unidades e questionar o andamento da estratégia.
e) Visitar regularmente diversos setores da organização e conversar com vários colaboradores de níveis diferentes.
Soluções para a tarefa
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Resposta:
Contatar os responsáveis e cobrar resultados de modo enfático e esporádico.
Explicação:
No mercado atual, podemos dizer que pensar de forma estratégica é mais importante do que nunca. Para qualquer empresa, a estratégia é a base para preparar o futuro e crescer agora, em vez de simplesmente reagir às mudanças. Sem uma estratégia, uma organização pode se afastar da sua visão e se tornar insuste
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Resposta:C.
Visitar regularmente diversos setores da organização e conversar com vários colaboradores de níveis diferentes.
Explicação: Corrigida no AVA
Esses contatos pessoais dão uma boa noção sobre o progresso que está sendo alcançado.
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