Uma organização que possui diretrizes voltadas ao empowerment, não pode ter uma cultura de tomada de decisões centralizadora. Portanto é necessário que algumas características para a prática do modelo sejam observadas. Quando o empowerment é devidamente praticado, percebem-se determinadas características. Avalie as afirmações a seguir: I. Colaboradores possuem baixo poder decisório e autonomia nas atividades. II. Grande flexibilidade e comunicação entre líderes e liderados. III. Aumento de propagação de confiança entre liderados e líderes. IV. O líder deve garantir que a visão estratégica da empresa seja mantida. V. Colaboradores possuem alto poder decisório e autonomia nas atividades.
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Colaboradores possuem baixo poder decisório e autonomia nas atividades.
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