Uma organização pode ser definida por fatores que são percebidos nas estratégias que ela propõe para que possa se organizar. Paiva (2004) e Carneiro (2016) indicam três níveis de estratégia: (1) corporativa; (2) de negócios e (3) funcional. Cada estratégia tem um foco organizado em relação ao mercado e ao ambiente no qual a empresa se encontra, com preocupação em aspectos específicos. Nesse sentido, analise as afirmações em relação aos níveis de estratégia da empresa. I- A estratégia corporativa relaciona-se ao ambiente interno da organização, às decisões operacionais, pontuais e rotineiras. II- A estratégia corporativa relaciona-se ao ambiente em que a empresa atua, tendo reconhecimento de suas forças e dos fatores ambientais que possam afetá-la. III- A partir da estratégia de negócios uma organização poderá estipular uma forma de saber com qual foco desenvolverá seus processos, políticas e objetivos. IV- A estratégia de operações relaciona-se ao ambiente em que a empresa atua, tendo reconhecimento de suas forças e os fatores ambientais que possam afetá-la. Assinale a alternativa correta: ALTERNATIVAS Está correta somente a afirmativa I. Estão corretas somente as afirmativas I e II. Estão corretas somente as afirmativas II e III. Estão corretas somente as afirmativas I, III e IV. Todas as afirmativas estão corretas.
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Afirmativas II e III estão corretas. Agora, vamos entender o porque.
A afirmativa I está mais próxima do nível de estratégia funcional, ou seja, como a empresa opera, como ela "funciona".
A afirmativa IV, "estratégia de operações" para começar não é nem mencionada por Paiva ou Carneiro (os autores), e, mesmo assim o conceito mostrado trata-se da estratégia corporativa. Por isso, a afirmativa II está correta, pois a estratégia corporativa acontece "no nível da corporação", ou seja, no todo e, principalmente, no "macro". Por isso a influência do ambiente em que atua.
É importante ressaltar que, apesar de nomes diferentes, todas estão relacionadas entre si. A teoria sempre tende a criar nomenclaturas, conceitos e complicar o que é simples (para vender livros, palestras etc).
A estratégia é basicamente um guarda chuva, que irá determinar outras ações e processos subsequentes sejam esses internos (processos de por exemplo, como iremos produzir algo), ou externos (por exemplo, como vamos divulgar esse produto, em qual região geográfica).
A afirmativa I está mais próxima do nível de estratégia funcional, ou seja, como a empresa opera, como ela "funciona".
A afirmativa IV, "estratégia de operações" para começar não é nem mencionada por Paiva ou Carneiro (os autores), e, mesmo assim o conceito mostrado trata-se da estratégia corporativa. Por isso, a afirmativa II está correta, pois a estratégia corporativa acontece "no nível da corporação", ou seja, no todo e, principalmente, no "macro". Por isso a influência do ambiente em que atua.
É importante ressaltar que, apesar de nomes diferentes, todas estão relacionadas entre si. A teoria sempre tende a criar nomenclaturas, conceitos e complicar o que é simples (para vender livros, palestras etc).
A estratégia é basicamente um guarda chuva, que irá determinar outras ações e processos subsequentes sejam esses internos (processos de por exemplo, como iremos produzir algo), ou externos (por exemplo, como vamos divulgar esse produto, em qual região geográfica).
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