Uma organização convencional apresenta níveis diferenciados de autoridade. Chamamos de níveis hierárquicos. Geralmente estes níveis estão associados a atividades de caráter estratégico (orientado para ações de longo prazo), de caráter tático (de médio prazo) e de caráter operacional (de curto prazo e voltadas para as transações operacionais e administrativas).
De acordo com o capítulo 1 da Aula 1 em Fundamentos de gestão, em uma organização convencional os níveis estratégico, tático e operacional são executados na organização por diferentes níveis hierárquicos entre seus dirigentes.
Soluções para a tarefa
Resposta:
Alternativa B III, I, II
Explicação:
Nível estratégico:
administradores que atuam
sobre toda a organização e
gerenciam outros
administradores.
Nível tático: administradores/
gestores que atuam sobre áreas
da organização e podem ou não
gerenciar outros gestores.
Nível operacional:
gestores que atuam
sobre áreas da
organização liderando
equipes.
- Caráter Estratégico: fundamentado em gestores que, dentro da administração, possuem poder hierárquico sob outros gestores. Está no topo da pirâmide hierárquica.
- Caráter Tático: são administradores que, na posição hierárquica, não possuem poder sob outros gestores, mas apenas sobre o projeto.
- Caráter Operacional: são administradores com função operacional, ou seja, técnica.
A resposta certa é I e IV.
Planejamento Estratégico
O planejamento de uma organização é um dos pilares mais importantes para alcance no mercado e evolução organizacional. Os níveis hierárquicos formam a divisão da empresa baseada em funções e no poder organizacional. A divisão acontece de forma hierárquica e coordenada.
O Planejamento Estratégico possui a função de formular uma trajetória que alcance resultados. As atividades estratégicas podem ser de curto, médio ou longo prazo e dependem do objetivo.
O Nível Estratégico, são ligados ao período de longo prazo, está relacionado ao profissional de autoridade que faz a gestão de projetos e equipe. O Caráter Tático de médio prazo fazem a gestão de projetos, mas nem sempre de uma equipe ou outros gestores. O Caráter Operacional de curto prazo é baseado na gestão de projetos menores e lideram equipes.
Entenda mais sobre Planejamento Estratégico:
https://brainly.com.br/tarefa/23929683
#SPJ2