Uma organização competitiva no mercado em que atua, precisa, mais do que se preparar em relação às estratégias de vendas, aperfeiçoar suas operações e ter maior eficiência nos processos. Assim, a empresa é capaz de reduzir custos e melhorar a qualidade das soluções apresentadas."
Diante da situação acima podemos afirmar que:
Para se ter uma máxima eficiência e eficácia dentro dos processo de gestão é necessário saber controlar o que foi planejado, pois através desta função administrativa é possível medir e avaliar.
O planejamento não definido faz com que o controle seja eficaz e eficiente.
O controle é fundamental para que os processos possam ocorrer e mesmo de maneira errada não é necessário efetuar nenhuma correção.
Controlar tem por fundamento principal reduzir custos e apenas isso, pois não haverá implicações maiores para organização caso os processo não aconteçam da maneira planejada.
O controle não tem relevância e o planejamento estratégico acontecerá por meios próprios e com isso não se deve levar em consideração.
Soluções para a tarefa
Em relação às estratégias de vendas, aperfeiçoamento das operações e eficiência nos processos, a organização competitiva no mercado precisa controlar o que foi planejado, pois, através desta função administrativa é possível medir e avaliar. Alternativa A.
A importância do controle do planejamento
Algumas empresas consideram que o planejamento é definitivo e que não precisa ser modificado em nenhum momento, assim como afirmam as demais alternativas, um pensamento incorreto que desconsidera as movimentações, interações e modificações constantes do mercado e da estrutura interna da organização.
O planejamento é apenas um passo grande e inicial que a empresa executa em prol da organização e controle das atividades, porém, isso não garante sucesso em suas atividades, caso não seja acompanhado constantemente.
Os gestores devem demonstrar flexibilidade e modificar seus caminhos a qualquer momento, transformando todo o planejamento caso isso se mostre necessário.
Aprenda mais sobre planejamento empresarial: brainly.com.br/tarefa/8796360
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Dentro do mercado competitivo atual, nota-se a importância de se prezar pela eficiência e eficácia dentro das organizações, como uma forma de se buscar a efetivação do planejamento (Alternativa A).
Planejamento Organizacional na Atualidade
Para que as empresas apresentem um bom planejamento no contexto atual, deve-se prezar pela eficiência e eficácia.
A eficiência traduz-se na otimização da produtividade dos recursos disponíveis, enquanto a eficácia é gerada pela motivação dos trabalhadores, dentro da cultura organizacional.
Mais sobre planejamento organizacional: brainly.com.br/tarefa/22921178
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