uma loja de vendas de pneu tem o seu preço de venda por r$150,00 a unidade. o seu custo fixo é de r$ 1.500,00 e seu custo variavel é de r$ 80,00 por pneu produzido. para essas condições seu nível de venda é de 3.000 unidades de pneu. o dono da empresa estima que, reduzindo em 5% o preço unitário de venda, as vendas aumentarão 20%. voce administrador acha vantajosa essa alteração
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cenario 1) 3000 peças a R$ 150,00 de venda e custo de R$ 80,00
3000 x150 = 450.000
3000x80 = (240.000)
CF = (1.500)
Lucro = 208.500
cenario 2) 3600 pecas a R$ 142,50 de venda e custo de R$ 80,00
3600 x 142,50 = 513.000
3500 x 80 = (288.000)
CF = (1500)
Lucro = 223.500
Ou seja um aumento real no lucro de 6,71%
Como administrador, qualquer margem de aumento nas vendas é lucrativo. Porem neste cenário para se avaliar se é viavel ou nao ainda temos que ver o impacto dos impostos que incide sobre o valor de venda, e pode impactar e muito no lucro final.
3000 x150 = 450.000
3000x80 = (240.000)
CF = (1.500)
Lucro = 208.500
cenario 2) 3600 pecas a R$ 142,50 de venda e custo de R$ 80,00
3600 x 142,50 = 513.000
3500 x 80 = (288.000)
CF = (1500)
Lucro = 223.500
Ou seja um aumento real no lucro de 6,71%
Como administrador, qualquer margem de aumento nas vendas é lucrativo. Porem neste cenário para se avaliar se é viavel ou nao ainda temos que ver o impacto dos impostos que incide sobre o valor de venda, e pode impactar e muito no lucro final.
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