Uma loja de sapatos femininos de uma pequena cidade de interior tem o dia das mães como a segunda melhor data de vendas do ano. Todos os anos a loja se prepara para essa data especial, com promoções especiais e investe em visual merchandising para deixar a loja mais atraente para esse dia. No entanto, em função da pandemia, a loja tem registrado queda nas vendas nos últimos meses e ainda corre o risco de ser obrigada a estar com as portas fechadas no dia das mães por restrições sanitárias. Imagine que você é o gerente de vendas desta loja, e diante deste cenário, decide desenvolver uma estratégia de vendas para tentar minimizar o impacto nas vendas nessa data tão importante. Para isso, desenvolve uma estratégia com vendedores ativos, que irão fazer contato com todos os clientes cadastrados da loja, oferecendo as promoções e se colocando à disposição para levar amostras, oferecendo um contato mais personalizado.
Vamos imaginar que essa loja possui 1500 clientes cadastrado e que cada cliente será contatado pelo menos 1 vez e que se deva dedicar meia hora (0,5) para cada contato. Cada vendedor tem disponível 120 horas de trabalho por mês.
Com estas informações em mãos:
1) Defina quantos vendedores serão necessários para colocar a estratégia em prática.
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Resposta:
7 vendedores
Explicação:
Pois se cada vendedor possui 120 hs, consegui atender 240 clientes tendo em vista que são 30 minutos por atendimento.
1500 cliente dividido por 240 por vendedor, temos 6,25.
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