Uma indústria na área de confecção de roupas tem um faturamento de 50.000 reais/mês. A empresa deseja aumentar o seu faturamento, tendo duas possibilidades:
- Instalar uma nova máquina.
- Implantar um turno extra de trabalho.
A instalação de uma nova máquina requer o investimento de 45.000 reais, mas faria com que a produção consequentemente aumentasse o volume de vendas em 15%. Já a implantação de mais um turno de trabalho, aumentaria a produção e as vendas em 12%, mas necessitaria a contratação de 8 novos funcionários (1.800 reais por funcionário + encargos) e mais custos com luz e segurança (mais 4.000 reais mês).
Com base nessas informações, monte uma árvore de decisão, apresentando as duas possibilidades e seus prós e contras divididos em nós, ramos e folhas, para que se possa analisar e facilitar a decisão de forma clara.
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a resposta é literalmente a imagem acima
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