Administração, perguntado por emillycristinny9, 9 meses atrás

Uma indústria de medicamentos contratou um consultor para controlar um projeto, em fase inicial, de
um medicamento novo. Durante a realização do planejamento do escopo do projeto, ele verificou que
diversos requisitos legais, referentes a normas de vigilância sanitária não haviam sido considerados no
projeto. Na sua avaliação, a não observância de tais requisitos poderia expor a empresa a ações de interdição por parte dos órgãos fiscalizadores. Entretanto, o investimento em tecnologia para atender a essas exigências levaria o projeto a exceder o orçamento e o escopo, o que poderia resultar no próprio cancelamento do projeto, devido a falta de recursos para investir.
Considerando essa situação hipotética, assinale a alternativa em que apresenta a melhor decisão a ser tomada pelo consultor, levando em conta o gerenciamento do escopo do projeto.

a.
Considerar os requisitos de vigilância como um risco dentro do plano de escopo do
projeto

В.
Iniciar um processo de gestão da mudança para corrigir o escopo do projeto.

C.
Informar imediatamente a situação verificada aos patrocinadores do projeto e demais
partes interessadas.

d.
Cancelar o projeto, pois a fabricação desse medicamento representaria transgressão aos regulamentos de saúde.

e.
Aguardar o início da execução do projeto para melhor avaliar o impacto dessas alterações no projeto​

Soluções para a tarefa

Respondido por edimarpnnp7amny
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Resposta:

Informar imediatamente a situação verificada aos patrocinadores do projeto e demais

partes interessadas.

Explicação:

Informar imediatamente a situação verificada aos patrocinadores do projeto e demais

partes interessadas.

Respondido por arilsongba
0

A melhor decisão que o consultor pode tomar, considerando o escopo do projeto, é acionar os superiores sobre o que está acontecendo entre os interessados pelo projeto, letra C)

Escopo de projeto

O escopo de projeto é um documento que delimita todo o processo de execução de um projeto, podendo ser ele de uma construção, de uma empresa ou qualquer outra coisa.

Cabe ao gestor de projeto levar os colaboradores até o objetivo e entregar o projeto no prazo estabelecido pela empresa e que está estipulado no escopo.

Porém, como na situação apresentada temos uma situação de conflito se faz necessário paralisar o projeto e contatar os interessados.

Saiba mais sobre escopo do projeto em: https://brainly.com.br/tarefa/21392966

#SPJ2

Anexos:
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