Uma importante ferramenta de controle de projeto chama-se Earned Value Analysis(EVA). Que em inglês significa análise do valor realizado, que consiste em: a. Controle de dinheiro gasto. b. Controlar o tempo de serviço. c. Uma técnica que converte tempo em dinheiro. d. Converter o serviço realizado em dinheiro. e. Uma técnica que mede o tempo gasto.
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Uma técnica que converte tempo em dinheiro.
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