Uma gestão de custos de qualidade é onde começa seu sucesso financeiro! É muito importante que o empreendedor conheça o próprio negócio para não deixar, nas mãos de terceiros, cuidados essenciais como uma boa gestão de custos. O conhecimento do assunto auxilia o proprietário do negócio a ter uma boa gestão financeira, administrar e controlar os custos gerados na produção e comercialização de serviços ou produtos. O preço final de um serviço prestado ou produto vendido depende do quanto é investido para que ele exista. Quando não tem uma gestão de custos eficaz, a empresa pode cobrar valores que não condizem com a realidade, podendo prejudicar margens de lucro, volume de vendas ou o andamento geral do negócio".
De acordo com o exposto e com o que aprendeu sobre "Custos da Qualidade", analise as assertivas abaixo:
I- Custos de Planejamento de Qualidade são custos advindos dos Custos de Prevenção.
II- Custos de Controle de Processo são custos advindos de Falhas de Controle.
III- Custos de Avaliação e Custos de Prevenção são custos advindos das Falhas internas.
Assinale a alternativa correta em relação às asserções:
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A afirmativa I é a unica correta.
O sistema de acumulação de custo de produção está preocupado com a forma que os custos para a produção dos bens e dos serviços é transferido para o valor desses bens e serviços, basicamente se preocupa com a forma na qual esses custos serão repassado.
Os custos de planejamento de qualidade são custos da prevenção de falhas e de um melhor controle dos processos produtivos, diminuindo as falhas internas como um todo, aumentando a produção, já os custos de avaliação pode ser tanto por falhas internas, como para a prevenção também.
Espero ter ajudado!
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