Uma ferramenta utilizada pela Gestão de Pessoas, que motiva o colaborador buscar sempre seu melhor desempenho, é o Plano de Carreiras. Essa ferramenta é um conjunto de medidas, que dá a oportunidade para que o colaborador se desenvolva e cresça profissionalmente, livrando-o da estagnação, tornando a empresa corresponsável pelo seu sucesso.
Soluções para a tarefa
II - Identificar o potencial profissional.
III - Identificar as forças e as fraquezas.
Pág 97 do livro.
Resposta:
Alternativa 2 e 4
RESPOSTA NA PAG 97
Explicação:
Xavier (2006) organiza os passos a serem seguidos para a elaboração de um
plano de carreira:
a) Identificação de oportunidades e ameaças. As ameaças referem-se às
situações do contexto fora do nosso controle e que podem influenciar
negativamente o nosso plano. As oportunidades referem-se a eventos
externos que também não estão sob nosso controle, mas que influenciam
positivamente para o alcance de nossos objetivos.
b) Identificação do potencial profissional para a realização do plano.
Localizam-se as forças e fraquezas. O potencial é composto pelo perfil
de competências gerais e específicas para a realização das tarefas e funções; competências emocionais; capacidade de trabalho e energia; história
de vida, currículo, entre outras.