Uma estratégia competitiva de uma organização, tem diferentes tipos de clientes que deseja satisfazer. Para atingir o alinhamento estratégico, a empresa deve assegurar que suas competências no Gerenciamento da cadeia de suprimentos deem suporte para capacidade de satisfazer seus diversos tipos de clientes.
Assinale a alternativa que apresenta corretamente os estágios importantes para atingir do alinhamento estratégico:
Entender o Cliente; Entender a Cadeia de Suprimentos e Realizar o Alinhamento Estratégico.
Entender a Cadeia de Suprimentos e Realizar o Alinhamento Estratégico.
Entender o Cliente e Entender a Cadeia de Suprimentos.
Entender o Cliente e Realizar o Alinhamento Estratégico.
Entender o Cliente; Entender a Cadeia de Suprimento e Realizar as Estratégias Competitivas.
Soluções para a tarefa
Os estágios do alinhamento estratégico são encontrados na letra A.
Letra A: Entender o Cliente; Entender a Cadeia de Suprimentos e Realizar o Alinhamento Estratégico.
Isso ocorre porque o grande foco das empresas consiste na redução de custos na Cadeia de Suprimentos e atendimento das necessidades dos consumidores finais.
Na prática, o entendimento do cliente, da Cadeia de Suprimentos e do Alinhamento Estratégico estão dentro da visão sistêmica que é exigida para a manutenção e sustentabilidade (ficar muito tempo no mercado) de uma empresa no mercado em que ela atua.
Sendo assim, o Alinhamento Estratégico é dependente da leitura dos ambientes interno (forças e fraquezas) e externo (oportunidades e ameaças).
Siga firme na direção dos seus sonhos!