Uma entidade, com necessidade de caixa, passou a analisar as alternativas que teria para melhorar os seus resultados e recuperar a sua capacidade de pagamentos. Formou-se, então, um grupo constituído pelo Gestor Operacional, Gestor Comercial e Gestor Contábil, para definir uma linha de ação que determine qual o caminho mais assertivo para a empresa, diante desta crise.
Após um exame das alternativas existentes, eles concluíram que poderiam conseguir caixa com a venda de ativos que não estivessem em uso, e melhorar os resultados da empresa. Definida a linha de atuação, eles passaram a discutir como poderiam operacionalizar as decisões tomadas, com a identificação dos pontos e despesas a serem vendidos e os custos.
Considerando o enredo apresentado, seu desafio será classificar as contas a seguir em patrimoniais ou de resultado e, em seguida, ordenar as contas de Ativo, Passivo, Patrimônio Líquido, Receitas, Custos e despesas.
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A medida do possível é que seja feita uma análise de como será
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